10月30日下午，公司在四楼会议室召开了形势任务报告会。

　　会上，总经理崔涛就当前形势和任务做了报告，他对当前国际国内经济形势进行了分析，指出如何应对严峻的国际国内经济形势，关键是神风公司如何转变观念，公司全体员工要能够识大局、认形势、强团结、共甘苦、度难关。并就公司下一步工作思路和工作重点做了详细说明。一是明确市场定位。近两个月公司就承接了峰峰集团扩能改造项目近6000万元产值。峰峰集团领导对此项目高度重视，专门召开了几次协调会议，我们要全力配合冀中能源峰峰集团改造之要求，重新市场分配资源。二是生产要及时高效。公司领导专门到矿山分公司召开决战梧桐庄皮带机誓师大会，动员员工一定要保质保量完成任务。三是采购要及时。市场不稳，价格的瞬息万变，要求采购人员要有高度的责任心和敏感性，制定可行的采购价格管理办法。四是要降低库存。成品库要对备品备件根据市场需求进行控制，同时不要形成新的资金占用。五是加大新产品开发力度。产品开发是明年的重头戏，一要求质量，二要求高端。我们的开发要顺应冀中能源扩能改造的思路，把公司技术开发、新产品开发提高档次。另外，其他方面的管理工作，如三合一体系、安全管理、全面预算管理工作等方面工作也要脚踏实地地去做。

　　董事长、党委书记周尉海主持了会议，并在会上作了重要讲话。他说，现在形势非常严峻，要树立信心，沉着应对，适应当前的新形势、新任务，要明白应对形势的措施，抓住机遇，乘势而上。并提出了三点要求，一是深刻认识当前形势，树立过紧日子的思想。要统一思想，树立忧患意识、风险意识、超前意识、质量意识、大局意识。紧日子思想即工作要紧张、任务要抓紧、开支要紧缩、管理要从严。二是抢抓机遇、乘难而上。要把冀中能源峰峰集团的皮带机项目做好，为神风公司争得话语权，把我们的业绩搞好，任务搞好，质量搞好。三是立即行动起来，克服一切困难，为公司的发展奠定基础。他强调，困难往往伴随着机遇，我们要把握机遇，克服困难，用发展来解决生存问题，团结起来共渡难关。