“仟源制药管理学习培训会”于11月14日到11月15日在公司会议室举行，总经理左学民、副总经理张振标、各分管总监及主管以上管理人员参加了培训。

　　14日上午，财务总监俞俊贤作了“透析财务数据，提升企业管理”的主题授课。他首先指出，财务管理本身包含了企业的所有经济活动管理，它是企业管理中非常重要的组成部分，它能体现在全体员工每个人的身上，只有企业管理中每个点都管理好，财务管理才能真正体现它的价值。俞总通过对一些国际大企业成功经验和失败教训的分析以及制药同行之间的对比，对企业经营的终极目标、轻松读懂财务报表、营运资金周期与库存管理、转换财务报表为公司的绩效指标、成本的管理与控制、全面预算管理六个方面进行了详细阐述，将财务管理的知识点为我们作了铺垫，并进一步提出了今后我们编制预算的方向：落实部门计划，明确努力目标；进行作业分解，尝试作业管理；拟建部门、个人的KPI；形成绩效体系予以保证；完善预算组织架构。

　　14日下午，IT部经理王磊作了题为“仟源信息化之路”的讲演，他从我们公司目前信息化系统的现状、如何提出信息化的需求以及怎样和技术人员沟通等六个方面阐述了企业采用信息化系统的必然。

　　15日，我们有幸邀请了上药集团OTC事业部潘伟总工程师为我们作题为“GMP管理与药品监督”的精彩授课。讲课中，潘总针对GMP中的各项条款，结合自己多年从事GMP管理工作的体会和对认证的分析，提出了企业管理人员在平时工作中应该注意的事项。整个培训内容通俗易懂、丰富实用，对我们今后GMP管理规范化的实施有很大的帮助。

　　短短两天的学习培训，参会人员一致反映受益匪浅，开阔了工作思路，增长了专业知识。