2007年3月，股份公司人力资源部在营销中心的大力支持和配合下，组织举办了为期3天的专业技能高级培训班。参加此次培训的人员是中高级销售代表及产品经理，培训内容包括：商务礼仪、专业态度、推广技能、科室会标准版本及营销理念。培训于11日下午17时在京圆满结束，为公司全年培训工作拉开了序幕。

　　 3月8日，全国各办事处的中高级销售代表陆续抵达北京。他们刚一下车就匆匆赶到公司报到，询问培训的相关事宜，并领取培训教材。脸上洋溢着兴奋、激动与期待，完全找不到一点疲惫的影子。他们对参加培训的这份热情，这种对人生的积极态度和奋发向上的精神风貌，让人由衷感佩。这也正是我们经营业绩不断提升的根本原因。学习期间，大家在一起聊的最多的话题还是工作中的点滴和培训后的心得体会，彼此谈论着成功的喜悦和人生的经历，共同分享着福瑞成长的快乐。

　　人力资源部对参加此次培训的学员代表进行了问卷调查，从各位代表填写的《培训课程问卷调查表》中了解到，培训课程以生动的案例、学员互动、情景作业及分组答疑方式进行的培训，内容丰富充实，语言通俗易懂，且强调互动性；既贴近实际，又解决问题，不但对大家很有启发，而且从中学到了很多销售技巧，为今后的销售工作提供了很大帮助。大家希望今后能在专业知识、财务知识、拓展训练及职业规划等方面多组织一些类似的培训，从而提高自身素质，更大限度地调动工作积极性，不断提高工作效率和工作质量，增强企业核心竞争力。此外，通过调查问卷，学员代表还对此次培训中存在的一些不足和问题提出了中肯的建议和意见，这对我们进一步提高组织培训工作的水准很有帮助。我们也将会尽快完善培训系统，真正建立起一套属于福瑞人的培训模式，不断健全人力资源管理体系，以适应公司日益发展的需要。

　　2007年是公司发展史上最为关键的一年。要想实现福瑞发展过程中的历史性跨越，进一步增强企业核心竞争力，让福瑞成为受人尊重的企业，则加强培训开发，提高员工综合能力水平显得尤为重要。因此，公司人力资源部制定了2007年全年培训计划，并将07年作为重点培训年。我们将从企业的效益和员工的利益出发，积极开展培训开发工作，力争为员工创造出一份终生增值的财富，为企业创造出更大的价值。