在全国人民喜迎奥运的同时，恒生营销部也迎来了重组。

　　7月10日，营销部重组，正式更名为营销管理中心，迁至南京。营销管理中心成立已有1个多月，目前人员已基本到位，正在做着实行新管理模式的热身准备。

　　这一个月来，由于各方面原因，在这个新团队里，算是为数不多老恒生人之一的我，承接了较多的工作内容，虽然工作忙，压力大，但当我想到它的发展前景，在这个特殊时期，我想我只有坚持住。

　　重组后，在与客户接触过程中，最让我值得庆幸的是，不管以前是不是由我维护的客户，在我通知他们要实行新的工作流程时，虽然有些客户表示程序繁琐，但最终还是友好地配合了我们的工作，他们的支持给我的工作提供了很大的方便。当我对原来其他客服人员所负责的客户情况不熟悉时，老同事会主动帮助我；当我因为工作较忙，忘记一两件需要配合客户做的事时，老同事们也会时常提醒我，这些都给我的工作提供了很大帮助。

　　我得到了客户和同事的帮助和支持后，对自己适应新的岗位、新的工作有了很强的信心，并对未来的工作产生了美好的企盼。经历了旧体到新制的转变过程，看到领导们为做到最完善的工作流程热情讨论、为优化办公室环境费尽心思、为员工提供生活便利时，我终于感知到立业的艰辛。

　　现在，看到干净整齐、充满生机的办公室；看到领导、同事工作认真负责、相互热心指导的营销管理中心，我每天工作得都很愉快！我坚信它在营销管理中心领导的带领下，在充满活力的新鲜血液灌输下，定能茁壮成长。我希望营销管理中心在以后的工作中发挥水平，给南京恒生制药厂带来更多荣耀。