目前公司产品销售主要以代理销售为主，自营销售为辅。依托当地医药公司建立销售网络，实现产品终端销售。公司销售主要以市场管理为主，以网络联系实现市场反馈与信息收集，调整销售策略和目标市场的选择与建立。

　　公司改制以来，重点抓住销售队伍的建设，公司领导积极引进销售人才，在原有普药销售部、OTC销售部、新特药销售部的基础上加强市场部、招商部的建设，扩大销售队伍，拓展销售渠道，和有实力的经销商共同合作开拓全国空白市场，加强做终端促销，多种销售形式并进。整合原有普药、新药和OTC三支销售队伍，实行区域管理，共享销售资源，多种销售形式并进使销售收入有了大幅度的上升，由原来国有企业的1800多万元，上升到2002年的3531万元，2003年的4100万元和2004年的5400万元，实现三年翻三番的好成绩。

　　公司的新药新乐康片、替若滴眼液、心脑清软胶囊和法可林滴眼液在全国的销售趋势年增长，尤其是新乐康片作为独家专利品种2005年进入13个省的医保目录，对今后的销售增长大有帮助。公司目前正在和中国睡眠研究会合作，以南京神经衰弱研究所和中国睡眠研究会为支撑，在全国设立“睡眠健康加油站”的专科门诊服务，提供产品支持、技术支持以及人员支持，协助各地经销商做好新乐康片的销售工作。

　　普药方面，公司的茶新那敏片在同类产品销售的市场份额稳居第一，仅仅在安徽太和市场的销售一年达到200万瓶。同时由于政策的影响，公司的普药品种氯唑沙宗片由于质量上乘，包装精美，销售额度增长迅速，现在已经成为普药品种的又一个销售增长点。随着新产品的上市以及销售布局的完善，预计公司的销售额将以每年4000万的速度递增。