苏海公司顺利通过江苏省药品认证管理中心专家组认证，公司上下为之振奋，但您可曾想到，为确保本次认证通过，强力车间和相关部门单位付出了艰辛的劳动：

　　一、在提高员工素质上狠下功夫。员工综合素质高低是决定生产质量水平的关键。年初以来，强力车间、化验室围绕新颁GMP要求开展了一系列的培训活动，强化员工质量意识，提高员工执行规范的自觉性，以培训促进认证，以认证提升管理，可以说，这次认证对我们的员工又是一次新的考验。

　　二、在落实新标准上狠下功夫。今年国家实施新的GMP认证检查评定标准，这意味着认证标准提高，难度加大，整改任务更加繁重。质量部、化验室、强力车间、动保、仓储等单位明确职责，分工协作，逐条对照125个检查项目，51个关键项目，反复细致地排查问题缺陷，认真严格地落实整改。为夺取认证检查这场战役的胜利，管理人员和广大员工付出了很多很多。在化验室检查时，这些经历丰富的专家忍不住感慨道：想不到一个县级市还有这么好的制药企业！

　　三、在检查过程中展示形象。接受检查的过程，也是展示企业形象的过程。良好的厂容厂貌、整洁有序的生产现场，训练有素的企业员工，给检查组专家留下了良好的印象。在强力车间看现场时，专家组看到我们的员工操作规范娴熟，言行有礼，对陪同的同志夸赞道：苏海的员工都很好！

　　有付出就有收获，有成绩不能骄傲。这次认证，我们关键项目没有严重缺陷，发现一般缺陷7项，缺陷不多，但毕竟存在，所以，始终保持谦虚谨慎的态度才是我们应有的姿态。