任何一个企业要想做强、做大，基业长青，必须用文化来管理。企业文化建设的根本目的是通过塑造人来塑造企业，通过注入强大的精神动力和不断提高人的综合素质，充分发掘人的潜能，增强企业的凝聚力和营造和谐健康的发展环境。

　　如果把经营管理比做企业的骨骼脏腑，文化就是企业的“遗传基因”，是灵魂。从根本上决定企业从哪里来，到哪里去以及能够走多远。企业的文化基因和价值体系决定企业的健康状况。企业的核心价值观是企业文化的核心，首先表现为市场观、品牌观、人才观等经营理念上，其次是制度体系的反映和演化，然后是员工行为规范，行为向导；企业文化的底层支撑部份是道德伦理和商业伦理---对外部环境与对手的作为与态度，以及内部成员之间的关系与态度。正大丰海健康发展需要有三大硬件：产品、装备和市场网络，三大软件：文化、管理和人力资源。

　　为适应激烈竞争的市场环境和企业文化发展的要求，公司将着力抓好“团队意识、创新意识、诚信意识、实干意识”四个意识建设的企业文化，树立“顾客第一、市场为王”、“标准第一、品牌为王”、“人力资源是第一资源”、“不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼”、“三分技术七分管理”、“天道酬勤、天道酬善”的理念。大力倡导和实践“八荣八耻”，从而形成心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。

　　我们今后的管理要以企业文化建设为中心，努力提升员工素质，营造良好环境，塑造崭新的企业形象。公司各部门、车间，各级管理者、市场各大区、片区都要紧紧围绕以上要求，导向、导航、领导指导工作。正大丰海的企业文化提倡先做人，后做事，品质改变世界。提倡“敬其事而后其食”，提倡“团队工作、群体奋斗”。奉信“敬业者事成，乐群者多助，敬业而乐群者无往而不胜”。要求员工树立起对家庭、对社会、对职业的高度的责任感，具备良好的职业道德、奔放的工作激情、扎实的业务技能、和谐的团队精神，实现互利双赢。