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基于公司的近况，为了增强工作人员的责任感，提高工作效率，明确责任，提高执行了，公司领导层经过讨论决定从2008年9月起对管理人员及部分技术、业务人员进行考核，并于2008年8月28日召开会议向全体参与考核的人员宣布了此项决议。会上公司领导具体讲述了公司决定实施此项考核办法的原由，并和与会人员讨论了具体实施办法。公司领导希望通过一段时间的试行后，我们可以完善此项考核办法，在细节处进行修正，提高日常管理考核办法的实际可操作性，并能于2009年制订出正式版的日常管理考核办法。