7月29日上午9时，公司各位高管济济一堂，共商新品研发三年规划大计，再战市场营销制高点。

　　为确保企业健康、稳定、可持续发展，根据董事会要求和自身发展的需要，公司正式启动新药研发三年规划编制工作。规划准备用两年半时间，将公司建设成新药研发体系完备、产品定位准确、开发流程顺畅、市场保障有力，营销与研发并重的“哑铃型”科技创新型企业，使新药研发工作步入良性发展的快车道，保持企业又快又好的发展步伐。

　　根据会前准备提纲，技术副总王兵首先介绍了公司目前新品研发的基本概况，并简要回顾了常药厂新品研发的历程，并就新品研发层次、方向和定位做了扼要阐述。各位副总站在企业健康持续发展的角度，结合分管领域，提出了很多宝贵意见。章洪方副总就产品研发提出“从市场中来，到市场中去”的原则，李慧芬副总提出“新品行销价格定位要事前论证” 等建议，均受到与会人员的高度认同。

　　最后，唐总对研讨情况进行了总结。唐总强调：公司的新药研发务必坚持国际高端和国内中低端两个层次，围绕治疗、预防和保健三大门类，遵循从市场中来到市场中去的原则，由原来的仿制为主逐步转变为仿创结合、由仿到创。充分借助外力，不断充实产品谱线，逐步健全产品开发梯度，狠抓技术创新和知识产权保护，不断完善研发团队建设，做好新品研发与市场行销的衔接工作，全力打造心脑血管药物专家工厂，切实保证公司又好又快发展。

　　唐总指示，技术部、营销部和相关人员要密切配合，对照进度，全力以赴，保质保量完成新品研发三年发展规划的资料编制工作，向董事会报上一份满意的答卷。

　　去年八月份，公司根据董事会部署，对公司未来三年发展已制定过为期三年的战略发展规划，对新产品开发亦曾详细规划，由于去年十月份国家新的《药品注册管理办法》重新修订下发，新品定义进行了重新界定，医药行业形势也发生了重要变化，为此，根据董事会要求，结合自身发展条件，公司将专门制定公司新品研发三年发展规划，整个编制工作将于8月底结束。

　　新产品是企业活力的象征，是市场竞争制胜的保障，是企业科技化的代言，更是企业利润增长的源泉，本次制定的新品研发三年发展规划，将更科学、更具体、更可行，除在新品研发进程与研发团队建设方面加快进度外，公司将更加注重立项前的调研工作，强化决策成功率，特别将更加注重“市场路线”，确保研发与行销环节的有效衔接。

　　我们相信：通过新品三年发展规划的编制与实施，公司新品研发工作质态将再上一个台阶，市场将不断获得强有力的“弹药”补给，本着“市场路线”研发出的产品，必将在未来激烈的市场竞争中抢占市场竞争的制高点。