集团质量工作研讨会和GMP、GSP检查组长会议2月25日—26日在亚东制药召开。会议在认真总结过去一年质量管理工作的基础上，分析了当前我国医药行业形势，紧密结合各企业实际情况，对2008年质量工作任务进行部署，以进一步统一思想，认清形势，明确任务，狠抓落实。

　　自集团推行GMP、GSP专家库制度两年以来，集团加大药品飞行检查力度，对增强药品生产经营企业质量风险意识，严格按规范组织生产和经营，保证公众用药安全，防止质量事件的发生起到了积极作用，取得了明显成效。为进一步把这一制度推向纵深，从今年开始，集团又进行了创新，将全面实行集团内GMP、GSP检查组长责任制。所谓组长责任制，即组长由集团指派后长期担任，飞行检查时由组长全面负责检查人员的抽调、检查时间的安排和检查内容的确定等事项，集团在年终对其工作进行考核，并做出相应的奖罚。

　　就这一创新模式，集团副总裁郭仲坚在会上要求：一要进一步统一思想，练好内功，切实把规避质量风险工作摆在更加重要的位置，不断推动各企业向规范化方面发展。二要进一步明确任务，对药品生产经营全过程的管理环节进行梳理，确立抓工作落实的具体举措，健全和落实内部监督机制。三要突出责任体系建设，全面落实“各公司负总责，监管部门各负其责，企业作为第一责任人”的责任体系，强化日常监管，严格各项措施的落实。四要加强自身建设，把组长队伍建设作为各项工作的重中之重，抓班子，带队伍，坚持说实话、办实事、求实效，不断提高监管水平。

　　会议以放开思路、打破常规、勤于反思的科学监管理念贯穿始终，体现了强烈的政治大局意识、责任忧患意识和发展意识。