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在公司第一个"三年规划"即将完成，第二个“三年计划”开始制定实施的时候，公司针对管理和技术骨干举办了一期"团队沟通与执行力"培训。
2006年11月26日，在浙江嘉华国际多功能厅，邀请了中国计算机青年学者报告坛浙江分坛副主席、微软俱乐部特聘管理顾问刘宏军老师授课。培训从“给老师用手指做一个人字'”开始，深入浅出地讲述了沟通的相关技巧，并就如何加强工作的执行力等方面作了生动的讲解。
通过这次培训，让大家意识到沟通与工作中执行力的重要性。