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浙江新和成股份有限公司
成立时间:1988年11月 联系电话:0575-87178965,87178970 邮政编码:312500 联系地址:浙江省新昌县城关镇江北路4号

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正确认识金融危机
浙江新和成股份有限公司   2009-07-15

  12月3日,浙江新和成股份有限公司总裁胡柏剡老师与新和成山东分公司药业干部员工进行了座谈。会议由胡柏剡老师主持,公司总经理董小方老师、副总经理梁晓东老师、邱金倬老师、总经理助理严宏岳老师以及各部门负责人参加会议。

  会上,胡柏剡老师主要介绍了目前国际、国内的经济形势对我们公司造成的影响,传达了总公司在应对金融危机方面所采取的一些对策、措施,并就公司在建设和发展过程中遇到的问题提出了指导性的意见。

  胡柏剡老师要求广大干部员工能充分认识到金融危机带给公司的影响,加强危机教育及员工的招聘、培训工作;要求不断加强对员工的宣传力度,让员工能珍惜现有的工作岗位,以更高的热情地投入到本职工作中去;要求控制成本,减少开支,增加科技投入,尤其是对能立竿见影的现有产品的技改要加大投入力度,以提高公司的自动化程度及工作效率;寻找机会,整合自身的有利因素,收购、兼并一些符合公司发展战略的企业。同时,胡柏剡老师还就总公司在销售、生产、供应、财务、人力资源、项目投资、技术等各条专业条线在应对金融危机方面所采取的措施作了介绍。

  另外,胡柏剡老师希望山东基地利用这段时间进行风险评估、控制成本。同时,对山东基地广大干部员工全力以赴搞建设、谋发展的精神予以了充分肯定,并且要求大家扎扎实实做好工作,把山东基地建设成为自动化程度最高、环境最优美的园区,为明年5月份成功试车做好最充分的准备。

  最后,董小方老师就本次座谈会的内容做了总结性发言,并进一步分析了当前的经济形势,对大家也提出了几点要求。第一,要求公司上下统一思想,形成共识。希望大家能充分认识到金融危机带给公司的困难与机遇,认真学习贯彻总公司应对金融危机的各项战略、判断与决策。第二,希望广大干部员工珍惜自己的岗位,练好内功。加强对员工的教育、培训工作,招聘一批各方面素质都比较好的员工,为企业的长足发展奠定坚实的基础。第三,要增加投入,节约费用。要增加科技研发、产品技改等其他方面的投入,但要加强费用控制,减少支出。第四,“细节决定成败”,要求大家从小事做起;“困难总是办法多”,要求大家有一种永不言败、永不抛弃的钉子精神、敬业精神,不断追求,该做的事一定要做到底。第五,希望大家继承和发扬新和成的企业文化,注重团队精神及团队文化建设,加强沟通,精诚团结,力争明年成功试车。

  会议的最后,与会人员还讨论了职工活动中心的设计方案,大家畅所欲言,提出了许多好的意见与建议。该项目的建成将进一步完善职工公寓楼的各项配套设施,并将大大丰富广大干部员工的业余文化生活,使大家有更高的激情投入到工作中去。

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