一、质量部QC队

　　公司中心化验室有18名成员，07年化验室共完成检验批次2797批，送检热原193批次，溶血409批次，异常毒性154批次，降压物质67批次，过敏反应24批次，急性全身毒性15批次，溶血与凝聚17批次，动态环境监测270次，表面卫生学检查90次，文件的制定修订培训工作71份。他们关心公司发展，积极参与到公司各项活动中，并取得优异成绩，在第三届劳动技能大赛上，质量部张堃代表QC容获打字比赛二等奖，姚晓云和翟海利分获优胜奖。陈沛单同志根据他自己的工作经验和潜心钻研，在注射用盐酸丁卡因和鸦胆子油乳注射液的检验方法上进行了改进，为公司节省了大量资源。中心化验室全体员工齐心协力，以药品管理法和GMP为指导，结合我公司实际情况，圆满地完成了各项工作计划和领导交予的任务，并通过合理的岗位调整和绩效考核，为明年开创新的工作局面奠定了基础。

　　二、综合办手加工车间第五组

　　我公司手加工车间自2007年1月成立以来，为公司创造了将近9.3万元的利润，预计明年要达到15万元的利润。车间员工虽然都是残疾员工，但他们兢兢业业，任劳任怨，努力完成公司安排的各项工作任务。手加工车间第五组14位成员在组长方洪涛的带领下，纪律严明，按时完成各次分配的任务。与其他四个组相比，完成数量最多，速度最快，用料最节约，并且材料摆放整齐，从不浪费。组长方洪涛对员工很好，工作认真细致，以保证每个产品的质量。虽然第五组都是聋哑员工，并且大多数只是初中毕业，但上班期间很少打手势，各组员一心一意工作，每当样品拿过来时，他们会考虑如何加工才会提高生产量，可以说这个团队不缺乏领导力、凝聚力、生产力及智力。他们对工作难度大的都不会推三阻四，需要加班时，发短信通知第五组成员，他们都能一个不少，及时上岗。正因为第五组有着良好的团队协作精神，与条件相同的第一组相比，完成量多出30%，而且他们一个组几乎完成整个加工车间30%的利润。总体而言，这个队伍整体思想素质良好，值得大家学习。

　　三、口服提取车间

　　提取车间在2007年的工作中积极配合公司的各项计划，在第三届GMP知识大赛中荣获一等奖，并将公司的文件精神及时传达，使之能在第一时间落实到各工作岗位中。在只有11人的情况下齐心协力做好本职工作，提取鸦胆子油54吨原药材；提取委托加工产品8吨原药材，完成杏灵滴丸的生产及公司新产品开发的配合工作。另外克服人员、技术及设备等多方面的困难，使公司新的经济增长点食品生产有了新的突破，各类品种已陆续生产和上市。总之，口服提取车间在2007年度发扬了不怕苦，不怕累，勇于革新及团队协作精神，圆满完成了各项工作，给公司交上了一份满意答卷。

　　四、综合办绿化组

　　绿化组有8名员工，在组长何志汉的带领下，将绿化分成区域管理，他们每人负责一块，拔草、割草、杀虫、浇水、施肥是绿化组的日常工作。绿化管理划分责任片区后，在清楚杂草、修剪花木、抗旱浇水时，各责任人兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨。手脚好的员工（如邢锡辉、严姣洪等）能主动帮助其他残疾员工。更难能可贵的是，因公司没有专职的搬运人员，是他们挑起了这付担子，经常帮助仓库和其他部门装货卸货，对重体力从不唠叨，相互之间有着良好的工作氛围，体现了良好的团队协作精神。绿化组还涌现出一些先进个人，严杰仁自2006年10月份进公司以来对本职工作认真负责，帮物控部、工程部卸货装车、挖沟，重活累活总是抢着干，还经常帮助员工总无怨言。修剪花木时认真仔细，又快又好，虽然平时不说话，但人很聪明，力气大，活泼开朗，乐于助人，得到其他员工的普遍好评。1月7日下午帮助物控部卸货扭伤了腰还不肯休息，带着伤痛继续上班，两天后，割草的时候发现腰部疼痛，在组长的劝说下才去医院治疗。2007年公司绿化管理工作是公司成立以来做得最好的一年，工作业绩可谓显著，为我们营造了一个良好的绿化环境。

　　五、冻干车间

　　冻干车间全体员工在2007年内齐心协力，克服重重困难，全年共计生产冻干产品221批，值得一提的是冻干生产线上全体员工每月基本上是满负荷运转，但他们毫无怨言，认真负责，保质、保量的完成生产任务，满足了日益增长的市场需求。在整个生产过程中，他们发挥了集体的智慧和力量，尤其在节能降耗、优化产品工艺及操作技术等方面，面对挑战，勇于创新，取得了丰硕的成果，得到了公司领导的肯定。他们是九旭的骄傲，是我们公司各部门学习的榜样！

　　希望受到表彰的先进集体和先进个人把荣誉作为新的起点，戒骄戒躁，再接再厉，广大员工要以先进为榜样，努力学习、扎实工作、积极进取、争创佳绩，为九旭药业的茁壮发展而努力奋斗。