氟化公司以强化综合管理体系运行为着眼点，深入开展质量体系宣贯、QC攻关、新产品质量体系第三方监督评审以及用户服务等系列活动，营造“人人讲质量，工作重质量”的氛围。 近年来，氟化公司通过品牌建设、质检认证、标准化建设、提质攻关等工作，把质量管理融入到工作中。结合新产品及股份公司质量管理体系第三方监督评审工作的需要，在各部门中扎实开展举一反三的有效改进活动。对上半年中内部审核、外部审核过程中的不符合项及管理评审中出现的问题对照标准认真进行整改再验证，扎实做好质量体系基础管理。 同时，该公司始终将推动、提高群众性的质量管理活动，提高员工的质量意识放在管理工作的重要位置。利用讲座、黑板报等多种形式宣传质量管理及标准化知识，对注册的31个QC小组的活动情况进行全面检查和指导。其中，一车间QC小组结合生产中存在的问题，采取持续的质量攻关活动，降低了硫酸吸收酸及预洗酸中的HF含量，不仅降低了原材料的消耗，同时减少环境污染，实现生产成本管理最优化。 “坚持以质取胜，推动科学发展”、“质量在我手中，用户在我心中”……近日，走进晋巨公司主要生产区域，一条条宣传标语特别引人注目。在“质量月”来临之际，晋巨公司以顾客为关注焦点，在质量学习、质量体系宣贯、产品质量和用户服务方面扎扎实实地开展活动。 为提高全员的质量意识和品牌意识，促进产品质量的提升，晋巨公司充分利用报纸、橱窗、黑板报等加强质量宣传，营造浓厚的活动氛围。各车间也结合生产实际，落实各项质量工作。甲醇车间严格执行各项工艺指标，不断摸索新装置的操作方法，精心操作好生产装置，确保产品质量；化肥车间积极做好产品质量控制和质量监督工作，确保食品二氧化碳产品的各项指标全部合格，产品一次合格率达到100%。 晋巨公司还注重从细节着手，不断增强“窗口”岗位员工工作的主动性和积极性，提高服务质量。为了让客户能及时装到产品，该公司建立了全天候24小时的灌装服务模式。同时，还认真组织进行客户走访、用户意见征询和满意度调查等活动，多途径了解客户的需求和期望，征询客户对产品、工作、服务质量的意见和建议，切实进行整改和完善。