2007年12月29日，芜湖绿叶制药2008年营销计划工作会议在公司总部顺利召开。参加会议的有公司董事长、总经理杨荣兵先生、公司相关领导以及来自全国各地的区域销售经理和大区经理及市场、销售服务、销售财务等各部门经理。会议以总结2007年年度营销工作情况及安排2008年营销工作目标和任务为主要内容，并就行业现状对2008年营销工作进行深入探讨，实施快速发展。

　　公司董事长、总经理杨荣兵先生首先对2007年销售的增长予以肯定，并指出2007年公司取得销售收入增长突破了30%，这在全国、在集团内的增长速度都是靠前的，公司业务仍要定位在中成药为核心，业务分布重点集中在安徽、江苏、山东等区域。随着国家经济的发展，医药经济整体向好的方向发展，社会对健康的需求会更大，国家医疗制度的改革也将给企业带来新的机遇和挑战，2008年将成为医药企业的分水岭。企业现面临着药品质量提高和生产成本增加两方面的压力，企业必须培养一支忠诚敬业的营销队伍，在新的医疗条件下，打造一支高层改变思路、基层敏于执行的营销网络。

　　会上，公司各区域大区经理分别作了2007年度总结和2008年度计划，在工作汇报中，大家针对2007年公司的营销情况及2008年的市场问题和增长机会，提出了许多新的发展思路。

　　12月30日，营销副总经理赵剑先生主持会议并组织大家学习了2008年公司营销政策，使大家对2008年公司的产品策略和发展方向有了更清晰的认识和理解。同时，要求2008年各级销售管理人员必须身先士卒战斗在销售最前沿，充分利用好公司的政策资源，带领一线销售代表深入市场开发全力达成公司2008年营销目标。工厂总经理王长荣先生亦在会上表示将加强公司内部生产管理，不断降低生产成本，为销售一线提供质量有保证和有竞争力的产品，全力支持一线销售人员的工作。

　　此次会议的召开使大家思路更加清晰，对于新的发展目标更加坚定。相信2008年，芜湖绿叶制药必将迎来一个崭新的明天。