2004年12月，闫勇加入嘉里大家庭，根据公司安排，他负责甘油灌装车间的建设和组建工作。2005年2月份，闫勇就开始着手灌装管线和包装桶安装和选型工作。

        考虑到甘油用户主要是药品、化妆品和食品行业，对产品质量要求很高，产品如果出现质量隐患会给客户带来很大损失。闫勇将灌装机原来的橡胶软管更换成不锈钢软管，将管线上的垫片统一换成四氟或氟橡胶材质，并在末端加上精密过滤器，从根本上避免输送系统带来污染；在包装桶的选型上，他要求供应商给提供的冷轧钢桶必须经过食品级酒精擦拭，清除附着在桶壁上的有机杂质。通过两个月的准备，甘油灌装车间在今年3月份正式投入使用。

        2005年4月，客户紧急定做一批PE桶灌装甘油，第一批产品生产出来后，闫勇突然发现包装桶出现变形，包装桶的标签也发生折皱。由于需求PE桶灌装甘油的客户要对公司的包装桶进行二次回用，这种情况既影响我们产品的外在形象，也影响顾客使用。他与品管部和营运部进行积极的协调和沟通，并到供应商处考察，从而提出以下四个方面的改进意见，从根本上解决由于PE桶本身固有缺陷而带来的质量隐患，从而该种包装的产品可以大规模投向市场。

        今年9月，是公司药品生产许可申报的关键时间，闫勇按照客户和药品生产GMP的要求，配合施工单位经过严谨设计，严格施工，顺利完成甘油灌装车间十万级洁净工程的改造工作，并与当月通过了第三方检测。

        闫勇带领本班组员工，在总结前6个月工作情况的同时，在相关领导的支持下，针对几个比较突出的两个问题进行了处理。

        在药品生产申报硬件建设完成后，在品管部的指导下，闫勇开始着眼于软件部分的建设，协助生产部领导对部门的生产管理和记录文件进行了修订，确保生产过程处于受控状态下，并具有良好的可追溯性。同时他完善了洁净车间管理制度，并对相关员工进行培训，确保味甘油灌装生产提供良好环境保障。在生产许可验收中得到相关专家和领导的认可和肯定。

        在10个月的工作过程中，闫勇本着认真负责的态度，在自己的岗位上，站在客户的角度，主动地替客户考虑，发现问题并积极地解决，将质量问题消化在企业内部。同时闫勇在整个质量月活动的开展期间，积极响应集团质量月活动的精神，贯彻在工作中，并取得了卓越实效的成绩，在质量月期间，正值公司接受药品生产许可证验收，并且顺利通过，这些都离不开闫勇在这段时间的努力和付出，他的这种立足本职工作、认真负责的态度值得广大员工公司和借鉴。