猪年硕果凯旋去，鼠年祈福迎春来。春节长假刚过，公司就在后五楼会议室召开了2008年度营销骨干培训工作会议。公司总经理刘金城、财务总监施名泽、供销总监王洪洋、总经理助理郭宗碧、党委副书记、工会主席陈宇芳以及来自全国各地的公司营销骨干40多人参加会议。会议由销售部经理廖兴发同志主持。

　　刘总经理在会上作了《公司面临的形势和2008年生产经营计划》的重要讲话。他指出2007年公司总体经营尚可，各品种销售均有不同程度的增长，尤其新特药销量有了长足的进步，痛血康创历史最好水平。抓新产品、抓市场的能力在提高，市场正走向规范与发展。在内、外环境得到进一步改善的前提下，我们要紧紧把握这良好契机，力促各品种销量有更大突破。今年的经营方针是：市场、创新多举措，效益、分享满堂红。经营目标要比去年有较大的突破。为确保完成销售任务，刘总提出15项具体措施和要求，着重提出：一要加强市场策划，突破销售总量，抓好新的营销增长点，二要巩固现有市场，填充现有市场的小区域空白；三是普药中的好品种要增设经销商；四要确保硫酸庆大霉素片的市场供应；五要创造规模化销售的环境条件；六要有适度的宣传广告支持。公司新的方针目标已定，关键是要求大家扎实有效地去做，抓好落实，全体营销人员要忠诚企业，与企业同甘共苦，共谋发展。目前企业发展趋势向好，大家要坚定信心，众人拾柴火焰高。最后刘总强调了培训学习的的重要性，即：要达到通过学习提高自身素质目的；达到相互交流提高营销技巧目的；达到提高竞争及危机意识目的；达到充分了解公司现状，新年公司重点要做什么，销售工作要做什么的目的；达到详细了解公司战略意图以及新年经营计划落实战前动员、激励目的。

　　会上，供销总监王洪洋分析、通报2007年公司各省区主要销售工作情况，并布置2008年任务指标。对涌现出的优秀片区办事处给予充分肯定和表扬。同时，指出了部份销售片区存在的问题，并对2008年销售工作提出具体要求。新的销售任务十分艰巨，要求大家不断开拓进取，团结协作，紧紧围绕公司的方针目标以饱满的热情投入到销售工作中去，鼓足干劲做大市场，力争有新的突破。

　　培训会上，财务总监施名泽作了财务相关知识授课；总经理助理郭宗碧作新产品基本知识授课；运营保障部经理何奕斌讲授国家相关法律法规在市场销售实际中的运用；党委副书记、工会主席陈宇芳作了新形势下员工思想教育讲课，他列举了许多生动的有启发性的事例，提示销售工作要注重细节，细节可决定成败，决定一切的道理。

　　会上，公司领导与业务员进行互动对话，并请一些优秀片区经理绍兴办梁奋龙、南平办林圣旗等同志做了在新形势下如何结合市场实际开展营销工作的经验介绍，让大家受益匪浅。