深入贯彻井冈山会议精神 掀起二次创业新高潮

　　为深入贯彻井冈山会议精神，掀起二次创业新高潮。8月1日下午，集团公司在总部综合大厅隆重召开管理干部大会。杨文龙董事长及集团董事会、总裁办公会成员出席了会议，集团机关总部、各驻樟子公司中心副主任以上人员参加了会议。

　　会上，集团副董事长梅强宣读了集团董事会、总裁办公会组成及人员分工、部分组织机构调整和人事任免；集团副总裁曹克、孙首建分别宣导了《岗位动态考核管理办法》、《领导干部退职管理办法》。

　　杨文龙董事长在会上发表重要讲话，他深入浅出地阐述了井冈山会议决策的重大事项，提出了“二次创业，再上台阶，确保实现二五目标”口号，为各级员工指明了努力方向。

　　杨总指出：定期召开集团领导半年工作总结交流会，是仁和的一种特色，是仁和的一种文化。今年井冈山会议开得非常成功，会议对上半年工作进行了总结分析，对不完善的地方作了讨论、改进和完善，解决了运营过程中的问题，对下半年工作进行了部署。

　　杨总强调：一个企业没有年轻的人才，没有优秀的人才，没有专业的人才，要上台阶十分艰难。集团公司将成立专家委员会开展职称评定工作，为引进人才、培养人才、留住人才起到保障和促进的作用。

　　杨总要求，为了仁和事业，领导干部一定要遵循“公平、公正、公开”的原则。即将实行的《岗位动态考核办法》，《干部退职管理规定》就是符合企业“人为本，和为贵”理念，又符合未来发展的需要。不但引进末位淘汰机制，而且能促进全体员工增强工作主动性和积极性，打造一支知识化、年轻化、专业化的干部队伍。

　　杨总指出，集团公司通过不断完善对独立子公司的管控体系，有效地对各子公司实施了考核。目前实行了董事长、总经理管理制度，财务审批、人事管理权等逐步下放，实现了对子公司“管而不死，放而不乱”的有效管控。

　　杨总强调，全体仁和同仁要认真领会、贯彻井冈山会议提出“二次创业，再上台阶，确保实现二五目标”的精神；要实现“二五”计划目标，就必须保持一次创业的优势、一次创业的精神、一次创业的激情。人才是二次创业的关键，井冈山会议提出“解放思想，提高自己，引进专家，达到目的”的人才战略，在培养方式上是“内部培养”加“外部引进”。“二五”期间，我们要实现第二家上市公司，实行连锁经营，在销售，工业，技术，产品研发，企业管理，企业品牌等各条战线都要有一系列的改进办法。

　　杨总希望各级管理干部以身作则，率先垂范，带领全体员工深入贯彻井冈山会议精神、落实各项决议，激发二次创业的激情，全面完成和超额完成2008年经营管理目标任务，早日实现集团“二五计划”宏伟目标，开创仁和事业大发展的新局面！