2007年10月6日，济民可信医药公司三阶段工作总结暨四阶段纯销达标动员大会在蓝天学院蓝海剧院召开。大会分五个议程，首先，运营副总陈兵对三阶段工作进行总结并对四阶段纯销达标进行动员、布署；其次，优秀业务员代表、优秀分总代表和优秀销总进行发言，讲述自己成功经验；再次，医药公司行政副总谭畅发表了题为《营销转型由转变思维模式开始》的讲话；大会第个议程，医药公司总经理熊国庆对大会作出总结，他表示，只要我们把三阶段的精神拿出来，济民可信将战无不胜，攻无不克。最后，大会颁发了销售公司的超毛奖、重金评比团队及个人奖，三阶段工作总结暨四阶段纯销达标动员大会圆满结束。

　　又讯，2007年10月17日下午，医药公司总部各职能经理、各直线销售公司总经理一行在总经理熊国庆的率领下前往位于湾里地区的南昌警备区教导大队，开始为期五天的08年企业战略规划培训和军训。此次培训的主要目的是迅速让各级管理人员了解企业的愿景和使命，明确企业三年战略规划，彻底完成各级人员的战略转型，推动企业经营目标的完成，为08年启动战略规划工作从体系上、思想上、行动上做好充分的准备。