2005年7月6日,由国家知识产权局、全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室主办的“保护知产权——我们在行动”大型联合采访报道新闻团来到位于济南市高新技术开发区地山东正大福瑞达制药,在公司会议室，济南市知识产权局局长马素刚首先介绍了济南市知识产权保护工作情况。

　　接着正大福瑞达公司总裁凌沛学向到会的记者们详细介绍了公司发展史，并着重阐述了公司自成立以来在保护知识产权方面所做的工作和取得的成绩。他的介绍和对于由产品到商品的观点引起了记者们的关注。凌总指出一项技术从成果到产品、商品，直至成为一个品牌，是非常不容易的，在各个阶段投入不同，对人才的需求也不同。在实验室产生成果的过程中，需要的是科学家，投入按1计算；在产品化过程中，则在工厂需要投入5倍的资金，需要的是生产管理人才；而在市场竞争中要成为有价值的商品，需要投入25倍的资金，需要销售方面的人才；如果要成为品牌，则需要投入125倍的资金，引领消费理念，需要市场、策划人才，这就是企业资源组合模式的1×5理论。凌沛学表示，很多公司在走完研发、生产阶段后，资金就缺乏了，导致技术无法产业化。正大福瑞达在花巨资进行研发时，都会有更多的资金来做推广，做到各个阶段的平衡。在技术产业化四个阶段中，每个阶段的专业能力很关键，而每个阶段之间的衔接也是非常关键的，不少企业就在这方面载了跟头。正大福瑞达公司的解决方法是，一是使各个环节的核心人员成为复合人才，二是通过公司联席会议解决衔接中可能出现的各种问题，取得了很好的效果。

　　凌总地发言极大地激发起了各路记者的兴趣点，会后，他们将凌总团团围住，问个不停，凌总一一给予耐心回答。最后，各路记者满载而归。