宏济堂的祖堂为创建于清康熙八年（1669）的北京同仁堂，宏济堂创始人乐镜宇（1872～1954）是北京同仁堂创始人乐显扬的传人。乐镜宇利用“乐家老铺”其祖先所创造的基础，清末光绪年间来到济南，以“实业救国”为己任，于1907年创办“宏济堂”，是山东济南最早的民族实业之一。宏济堂秉持“宏德广布，济世养生”的文化理念，遵循“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的堂训，人员、配方、工艺、质量标准、经营方式悉遵北京同仁堂，对外号称“乐家老铺济南宏济堂”。历经晚清和民国时期军阀争雄，战乱割据，百业凋敝，医药实业几经摧残；宏济堂凭借雄厚的专业实力和诚信的市场经营，得以绵延发展，百姓口碑卓然；到1949年建国时，已稳执济南医药实业之牛耳。

　　解放后，在党和政府的领导下，宏济堂药厂得到较快的发展，1955年公私合营，1960年领衔济南中药业组建济南公私合营宏济制药厂。1966年9月更名为“济南人民制药厂”。1980年4月更名为“山东济南中药厂”，1999年7月改制，恢复老字号，更名为济南宏济堂制药有限责任公司。

　　百年宏济堂的发展，几经起伏，进入市场经济后，国有企业的弊端越发显现，企业陷入了困境，1999年3月济南市委公交工委对领导班子进行了调整，新班子上任后，按照坚定不移地实施“品牌、规模、效益”的发展战略，重新恢复了宏济堂的百年字号，完善了法人治理结构，进行了一系列大刀阔斧的改革，仅用了一年的时间，就使公司再现生机，并迅速成为山东省医药行业的先进企业。2002年10月与济南最大的民营企业力诺集团进行了整合，成为力诺核心企业，企业又得到了快速发展。投资2个亿建设的新厂区2002年5月16日动工，2003年7月进行试生产，2003年12月完成十一个剂型140个产品的一次性通过GMP认证，并成为山东省示范工程。

　　2004年-2006年实现了实施GMP认证后的第一个三年规划的战略目标。一是2004年实现神农连锁公司的GSP认证。二是2005年通过ISO9001、ISO14001、GB/T28001三个国际管理体系的一体化认证；“宏济堂”商标被评为山东省著名商标；前列欣胶囊、小儿消食片被评为山东省名牌产品；前处理车间完成中药饮片的山东省资质认证。三是2006年西羚解毒片、喉症丸被评为山东省名牌产品；“宏济堂”商标被认定为中国驰名商标；国家商务部中华老字号；同时在世界上80多个国家和地区已完成宏济堂商标的注册和保护。宏济堂与同仁堂的关联品牌在中央电视台进行了专题传播；宏济堂成为济南市企业信誉评价AAA企业；宏济堂所属济南中药研究所晋升为济南市中药研究院并由济南市级技术中心晋升为山东省级技术中心。已获专利13项；中药保护品种8个；麝香心痛宁、血府逐瘀口服液2个国家级新产品；同时麝香酮完成国家级保密保护，在规模和效益上已成为亚洲第一。

　　回顾百年变迁，济南宏济堂征服市场，创造辉煌的不仅仅是靠着悠久的经营历史、上乘的产品品质，更依赖现代企业制度和经历百年的发展和积淀所形成的文化内涵及始终不渝的创新。“宏德广布，济世养生”的文化理念，历久弥新，是这个百年老字号的精髓所在；“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的堂训，昭示出宏济堂百年兴盛的秘笈；坚持体制创新、机制创新、科技创新、营销创新、管理创新，是宏济堂坚持专业化，实现现代化，走向国际化的强大动力。在继承中发展，在创新中突破，推动了宏济堂快速、健康和可持续发展。

　　白驹过隙，百年已经成为历史；新的世纪，宏济堂将迎来品牌化、骨干产品知识产权化，产业资本化的难得机遇。我们正在实施GMP后的第二个三年规划，宏济堂将以国家产业和监管法规、政策以及市场为导向，坚定不移地实施品牌、规模、效益的发展战略；突出品牌，提升产品文化力和品牌竞争力，将宏济堂百年老字号，中国驰名商标唱响全国；以自主创新为主线，传承百年精华，融汇现代科技，实现自主创新产品群研发的突破；并全力培育自主知识产权产品群的市场，使自主知识产权的产品占到整个销售的80%以上；同时推动产业资本化，实现资本运营的突破；依靠中国驰名商标、中华老字号的品牌，依靠自主知识产权的产品，依靠产业的资本化，使百年宏济堂青春永驻，基业长青。