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8月22日晚，药业销售公司工作写实动员会召开，副总经理高胜国做实施动员。
2008年是集团的管理提升年，为达到管理提升的目的，药业公司在具体工作中充分利用工作写实工具，对员工每天的实际工作进行进行记录、分析、考察、评价。对由此提供的相关资料信息等基础资料为依据，研究、分析、解决工作中的实际问题，工作写实运行一段时间后对工作任务量进行再调整、再写实。通过这项工作的实施发现个人工作中的盲点，减少实际工作中的“无用功”。经过梳理工作流程、理顺工作关系，达到提效保质的工作目的。
工作写实工作以销售公司市场部和综合业务部为试点部门，时间历时两个月，从8月25日开始到10月24日结束。