狭义的节能降耗，就是随手关灯、杜绝跑冒滴漏、节约每一张纸等等，广义的节能降耗涉及企业运作的各个方面。

　　设备维护方面比较直观，如果一名保全人员平时勤于动脑，细心研究设备动作易造成哪些零部件的磨损，并提前想好对策，在设备出现故障时，他就能以最短的时间将设备修好，这样就缩短了职工的上班时间（产量不变的情况下），也就缩短了空调、空压机、照明等设施的运行时间，从而做到节能降耗。

　　工艺设计工作做得更加细致，也可以做到节能降耗。据了解冬季时替硝唑氯化钠注射液第一批的活性炭比第二批吸附的多。其根本原因是由于钛棒较凉，替硝唑在钛棒周围出现结晶而造成含量偏低。如果先过滤一些热的注射用水就可以解决这一问题。如果能将活性炭的吸附量、各个温度段的溶解度在工艺中标出来，就不会出现不必要的补料问题。又如，有车间编写标准操作规程的时候，要求钛棒的处理要检可见异物。但这方面没有制度要求，而且也会造成水的浪费，因为用很多的水冲洗钛棒，可见异物也难合格。如果我们能够把工艺工作做细，进一步减少在大生产中出现的质量问题，既提高了成品率，又减少了废品量，对企业来说就是节能降耗。

　　工作态度也可以节能降耗。例如设备坏了，保全人员是跑着过去还是迈着方步过去，会花费不同的时间，造成不同的能耗。如果操作人员爱惜设备，清洁、维护、保养都很到位，使设备故障率降到最低，减少了零部件的更换次数，就会延长设备的使用寿命，为企业节约设备成本，同时车间平稳连续生产，也会提高劳动生产效率，缩短劳动时间，节约能耗。

　　人力资源方面的节能降耗指的是要给自己一个准确的工作定位。尤其是对新进厂的年青人来讲，给自己一个准确的定位很重要。定位太低，会使自己失去信心，不能积极主动的开展工作，会延长学习期。定位太高，会使自己骄傲自满，工作上钻不进去，不能快速的掌握岗位技能，会延长适应期。这两种情况都不能使自己尽快成长起来，对企业对自己来讲都是最大的资源浪费。