为贯彻《国家安全生产法》，落实“全员安全培训工程”工作，确保健民药业安全健康发展，公司生产部于2006年12月份开始组织进行了对车间员工进行培训考核。
　　
　　本次培训由生产部统一组织，统一考核，对在各车间工作的所有员工，由生产部、质量部组成考核小组，针对车间每个岗位特点以理论知识及现场考核的方式进行。考核内容涉及到有关安全生产、质量保证、设备操作与维护、标准操作规程等知识和能力的考察。题目由生产部根据各车间、各岗位命题，总分100分，60分合格。各部门在现场对考核员工进行现场考核评定，然后由生产部汇总考核记录，考核以每个员工的理论知识及现场考核为最终结果，员工必须取得合格者才能具备取证资格，然后上岗。
　　
　　考核不合格，延长学习期半个月，然后重新考核。考核虽然给我们带来了压力，但给我们提供了更多的提高工作能力的机会和再次学习的动力，迫使我们对本职工作要有更全面更深刻的了解。
　　
　　此次培训进行了近两个月的时间，既能对员工平时的知识能力培训起到强化效果，又能对其在操作岗位上的方方面面查缺补漏，还能督促员工们在认识到自己的不足后努力学习。此次培训让每个员工都受益非浅。生产部及质量部表示，我们会不断地对员工进行各方面的培训及考核，让每位员工都在不断地学习和提升。