进入2006年，豫新汽车空调股份有限公司以快速抢占市场和规模生产为目标，严抓质量、打造品牌、精益管理，努力向速度效益型、规模实力型、经营管理型公司的转变。

　　一月份，广大干部职工牺牲部分元旦和春节假期，全力以赴加紧生产，在全体同志们的共同努力下，本月产值同比增长85.43%，创历史最好水平。与此同时，公司成为哈飞各车型第一供应商，部分车型为独家供货。一月份的良好开端极大的鼓舞了职工的干劲，促进了下阶段生产工作的有力开展。

　　伴随着新春的气息，豫新公司全体干部职工以全新的姿态，精神抖擞的投入了新一轮的繁忙生产。机床轰鸣的生产现场，有条不紊运作的传送带，职工们聚精会神工作的眼神，绘成了一幅保质量，创高产的发展蓝图。

　　“记住这是你的船，我们风雨同舟！”这是推动轿车空调器厂全体职工奋发努力工作的精神动力源。进入2006年，轿车空调器厂各项生产任务量不断增加，针对一月份任务紧，交付周期短的状况，延班至深夜，牺牲双休日时间已成为分厂广大职工的自觉行动，当月的生产产值、销售产值创下历史同期最高水平。为了不耽误主车厂供货周期，春节期间分厂只休息了三天，大年初四，当人们还沉浸在新年的喜庆氛围中，尽情享受假期的欢乐时，轿车空调器厂全体干部职工一大早就奔赴各自的工作岗位，开始了紧张的生产工作。

　　汽车空调两器分厂打破以往工作模式，改善工作方式，芯体焊接质量达到国际水平，日产量提高近一倍，创下了分厂生产史上的新记录。面对成绩，分厂干部职工没有丝毫懈怠，强烈的“危机意识，竞争意识，责任意识，精品意识”以及“认认真真做好每一件事”的工作作风，促使他们不断树立新的工作目标。新的一年，新的开端，分厂全体职工节后提前两天开工生产，生产现场一派火热景象，弯管、装配、钎焊等等各工序紧密衔接，员工配合默契，辅助班组全力配合一线生产，分厂上下齐努力，为完成二月份的经营目标提供保障。

　　客车空调器厂、特种车空调器厂继续以新品研发、生产、质量管理等各项工作全力配合市场开发的工作思路，狠抓市场开发，强化基础管理，落实成本管理。在巩固老市场的基础上，进一步加大新市场开发力度，降低产品成本，为实现新年开门红奠定良好基础。