8月22日至23日，带着股份公司的亲切关怀，股份公司总经理关继峰再次莅临成都金鼎，视察成都新基地建设施工情况，并指导了相关工作的开展。

　　8月22日下午，关继峰总经理在金鼎公司会议室听取了基地项目办成员的工作汇报。各项目负责人详尽地介绍了各自负责的工作，并就进度和遇到的困难作了详尽的汇报。在听取完汇报后，关总对项目办取得的成绩表示祝贺，对存在的问题给予了指正。关总要求大家回顾总结过去的经验教训，好的要继续发扬，不好的要避免在以后的建设工作中重复出现，遇到困难要迎难而上，想尽一切办法解决它，力保基地建设的顺利进行。同时，关总要求金鼎公司继续加大对基地建设人员的投入，要做好各项服务工作，尤其要加大对文件体系软件管理工作的投入。

　　8月23日上午，在金鼎公司郑为民总经理的陪同下，关总深入基地建设现场，实地考察了各项施工进度和建设情况。当了解到厂房建设因连日阴雨和图纸问题而影响到工期时，关总倍感焦急，他督促各方一定要认真对待，群策群力，想尽一切办法，尽快解决问题。关总指出，新基地建设事关成都金鼎的大局和长远发展，是增强成都金鼎竞争力和发展后劲的着力点，是九芝堂股份公司腾飞的一翼。金鼎各部门要高度重视基地建设，把思想真正统一到加快基地建设上来。基地建设的压力很大、任务艰巨，要进一步转变思维方式，转变工作思路，打破瓶颈，攻坚克难。各项工作要科学地排好工期，争分夺秒，做到天天有进度，月月有变化，确保工期按进度完成。同时，在抓进度的时候，一定要强化质量观念、精品意识，我们强调的进度是确立在质量之上的；要本着对公司负责、对历史负责的态度，科学组织施工，加强质量管理，确保基地建设高效、科学、有序推进。

　　关总同时强调，加快基地建设，必须加强领导，落实责任。金鼎各部门要按任务分工，按照工程建设标准和进度要求，深入一线，建立前线指挥部，加大调度督查力度，严格考核奖惩，做到责任到位、责任到人，使每一个项目、每一个环节都有人抓、有人管、有人落实。

　　此次莅临成都金鼎视察的还有股份公司顾问王维鑫工程师，王工程师在了解了具体情况后对钢构等多项建设提出了宝贵的意见和解决方案。