7月9-10日，集团办公会（管委会）审议通过了25家下属企业巡检报告。此前，集团巡检工作组于3月14日-5月31日，对以上各企业进行了2006年度的例行巡检。

　　今年的巡检除新增对企业财务负责人的综合绩效考核、资产（产权）处置情况等进行检查外，其他内容和方式与前两年的巡检基本相同。

　　从此次巡检的总体情况来看，通过连续3年的例行巡检，绝大部分企业班子做到了分工明确、团结进取，企业员工精神面貌较好。绝大部分企业均能组织员工学习和落实集团的各项规章制度，企业自身的制度建设和执行情况也正逐步规范和完善。很多企业对照过去巡检工作中暴露出的有关问题，已经进行纠正或正在改进。各企业越来越重视预算管理、财务管理等工作,各项经营管理正转向规范化和高效化。

　　从考核情况来看，今年巡检组对各项考核指标的评分更加细致、严谨，对各项打分都制订了详细的评分细则，在个别特殊指标上反复进行了讨论研究，剔除了企业不可控因素的影响，并在备注中对各扣分项给予了详细说明，充分体现了公开、公平、公正的原则。考核结果总体上反映了各企业的预算目标完成情况。

　　通过对企业进行连续3年的巡检，有力促进了集团管理的规范和调整，提高了企业的管理水平和经营业绩，巡检已成为集团管理企业的一种重要手段，取得了显著成效。