3月28日，公司董事长王董在三楼会议室主持召开了基地工作专题会。摆手堂公司租赁承包人万弩、张显卓、彭焕清、科技开发中心工程师杨秀林、综合办陈涛、李俊等参加会议。会议首先认真分析了基地当前现状和未来的发展方向，对下一步基地工作作出了具体安排和部署。会议统一了思想，明确了职责，为今年基地工作的开展指明了方向。现将会议主要内容纪要如下：

　　公司董事长王董在分析基地当前现状及未来发展方向时说：摆手堂公司是独立的法人实体，其基地遍及全州七县市，20多个乡镇，参股白岩基地、腊尔山基地及凤凰裕丰养殖公司等。空间大，范围广，资源丰富，品种多，发展前景广阔。再通过2-3年的努力，摆手堂公司要摆脱苦力型、劳务型，向创模式、制标准、推广技术的“种、培、研”一条龙方向发展。清明将至，农忙开始。摆手堂公司当前最大的任务是抢时间，早安排，做好春耕春种的各项准备工作，力争4月20日前所有药材种子、种苗全部下地。

　　王董对一步基地药材种植作具体安排和部署。

　　一、组织落实。

　　会议按照摆手堂公司租赁经营方案，结合当前工作实际，进一步明确了组织机构：万弩同志任摆手堂公司总经理，负责摆手堂公司全面工作，主抓全州除什字坪、白岩、董马库等定点基地外所有“面”基地及腊尔山基地、裕丰公司等；刘永同志任摆手堂公司副总理，负责什字坪、白董马库二“点”一“面”；梁金旺同志任摆手堂公司副总经理，负责米良基地。张显卓同志任摆手堂公司技术总监，负责摆手堂公司技术工作，包括技术指导、标准制定、科技推广等；彭焕清同志任摆手堂公司财会总监，负责摆手堂公司财务管理工作，包括日常帐务、会计、核算、参股公司财务审计等。

　　二、措施落实。

　　会议经讨论，确定各“点”、各“面”种植品种及数量：

　　十字坪基地：莪术5亩，山药5亩，板蓝根10亩，丹参50亩，苦参6亩，木香10亩，另烟叶100亩，合计：276亩；米良基地：木香10亩，莪术50亩，山药20亩，板蓝根50亩，丹参10亩，合计：140亩；白岩基地：莪术200亩，山药200亩，板蓝根10亩，丹参10亩，苦参10亩，合计：430亩；董马库：莪术50亩，山药50亩，合计：100亩；腊尔山基地：莪术50亩，山药20亩，板蓝根50亩，苦参20亩，何首乌30亩，合计：120亩；古丈默戎：山药27亩；古丈平坝：莪术33亩；保靖葫芦阿着村：莪术30亩；保靖葫芦米塔村：莪术12亩；泸溪达岚：莪术50亩；吉首矮寨夯腊村：莪术10亩；吉首矮寨德茹村：莪术6亩；泸溪潭溪：莪术2亩；龙山茨岩：莪术12亩；龙山红岩：山药5亩，莪术5亩；古丈龙鼻潭溪村：莪术24亩。“面”上基地合计：山药32亩，莪术184亩。

　　会议强调：责任分工、目标任务明确了，关键是抓落实。如何抓落实？会议决定：

　　1、精心安排，争取主动。目前正值烟叶栽种季节，各“点” 不同程度的存在劳力紧张，请工难的情况。各“点”负责人要抓紧时间将土地耕完，抢在烟叶栽种之前种植，错过用工高峰期，同时可协商从公司各单位、校企合作单位吉首大学实习生中抽调部分人员突击到基地一线，以缓解一时之难。

　　2、充分整合资源。组织公司党员、团员、管理人员利用星期天到基地参加义务劳动，同时推行公司中高层管理人员挂点制，每人每月至少2-3次深入到挂点基地协助、指导、参与药材种植工作。（附件《高层管理人员挂点安排表》附后）

　　会议最后，王董作补充讲话。其要点如下：

　　1、药材种子、种苗入地后，各“点”要规划下一步药材培管及其它农作物的种植。

　　2、各“点”要精心组织安排农机耕地，同时做好农机具添置、改装，大棚、贷款、补贴申请等工作。

　　3、基地品种不能过于单一，要根据各基地的特点，因地制宜，采取灵活多样的办法，鼓励农户搞一些种植比较成熟的湘西地道药材。如龙山的白术、玄参等。

　　4、有条件的“点”可以考虑开荒，扩大规模，如十字坪基地。

　　5、十字坪基地是今年租赁经营的中心，既要抓好种植，又要抓好育苗。同时摆手堂公司要单独规划一个区域作为GAP示范基地。科技开发中心工程师杨秀林负责搜集相关资料，为GAP认证作准备。

　　附件：中高层管理人员基地挂点安排表

　　基 地 挂点领导 备 注

　　十字坪： 彭秀建、石远能、何 平、谢新平

　　米 良： 周常权、杨秀林、覃正俊、宋学伟

　　白 岩： 熊燕、王 凯、唐岚岚

　　腊尔山： 向文霖、王卫民、顾勤丽

　　董马库： 唐金生、刘显芳

　　古丈、泸溪、龙山： 陈 涛 　

　　吉首、保靖葫芦： 彭咏梅

　　挂点要求：

　　1、挂点领导每个月至少3次下到定点基地组织、协调、指导等工作。

　　2、由于米良基地是今年新开发的基地，挂点领导要做好组织所在单位的人员参加突击性劳动的准备。

　　3、挂点领导要去基地之前，可先与摆手堂公司责任领导联系。