8月20日至22日，沈阳兴齐制药2008年全国销售工作会议在沈阳棋盘山国际会议中心召开。这次会议是为公司“龙腾计划”认真完善、贯彻落实而召开的一次销售工作会议。董事长New sun，副总经理彭刚先生，政府事务部总监徐凤芹女士、市场部部长梁艳女士、销售管理部部长马艳红女士，以及各地区经理、有关工作人员48人出席本次会议。会议主要任务就是通过对“龙腾计划”的深入理解，鼓舞士气，坚定信心，安排部署下半年和今后一个时期销售工作的主要任务。

　　董事长New sun在会议上作了讲话，在讲话中对现阶段销售工作进行了评价，对目前取得的成绩和未来发展目标进行了肯定，对存在的突出问题和主要矛盾也进行了深刻的分析。指出，在新的市场形势下，能够生存下来、得到良好发展的企业，将是那些占有资源、模式独特、服务到位、成长性良好的公司。兴齐制药技术领先、有品牌优势、积极开拓学术推广道路，发展前景广阔。对下一阶段的销售工作，董事长New sun强调了五点内容：一是建立完善的绩效考核的体系和经理述职制度，营造高效严谨的工作作风；二是高度重视销量增长，落实激励政策；三是明确市场导向，以学术推广和服务重点客户为本，同时，关注商务零售工作的开展，选择试点，做前期品牌建设工作；四是贯彻战略意图，实现“龙腾计划”；五是狠抓执行力，政策再好，最终还得落实到执行上来，这是管理环节中的最后一环也是重要的一环。

　　副总经理彭刚对绩效考核工作的实施方案进行了详尽的讲解。对绩效考核的基本原则、内容和方法进行了说明。

　　会上，来自各地区的经理们分别做了经验交流，结合具体情况制定销售计划，为随后开展工作明确目标。

　　会议圆满结束后，公司举办了晚宴，为奋斗在销售工作岗位上的同事鼓舞士气。