2006年7月8日，吉林省康福药业有限公司在公司会议室召开了上半年营销工作会议，参加会议的有公司主要领导、各省级办事处经理和地级办事处经理，会上营销总监陈久有同志做了题为“抓住机遇，渗透终端市场；转变观念，谋求快速发展。”的营销工作报告，报告分析了上半年公司克服国家宏观调整医药市场及齐二药事件对制药企业带来的影响，及时调整营销思路，实行多渠道、广建网，积极开发第三终端市场，确保了上半年各项指标的完成；公司董事长王彦山同志总结了各市场、各部门上半年存在的问题，确定了下半年营销工作思路：“加强巩固老市场，开发重点市场，密集建网，以产品组合销售提升企业品牌；加强常规审计，整合不规范市场，发挥地办优势，抓住两网建设的默契，以乡镇和连锁为突破口，渗透式开发市场。”并对下半年工作提出了十项具体要求。会上各级经理畅所欲言，交流销售技巧和经验，同时公司给予市场的优惠政策使他们对下半年的工作充满信心。

　　这次大会的圆满召开，是对公司上半年工作成绩与经验的回顾和总结，是对存在问题和教训的汲取和反思，是对新思路奋斗目标的落实，是唱响新市场进军的号角，康福药业新的希望在这里已经点燃！