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吉林一正药业集团有限公司
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走“同仁堂”发展之路 提升“一正”企业品牌
吉林一正药业集团有限公司   2009-07-15

       2007年2月12日,集团公司在营销中心3楼会议室召开了2006年度营销工作总结表彰大会,集团公司各个部门、市场前线的营销人员及集团公司领导班子全体成员近130人参加了这次大会。

        会议由公司常务副总王亚斌主持。大会共有四项议程。首先,公司总经理于光宣读了2006年度营销工作先进集体和先进个人名单,并由集团公司领导为获得2006年度营销工作的5个先进集体、56名先进个人进行颁奖。当先进代表们伴随着那欢快激昂、令人振奋的乐曲声走上领奖台的那一刻,台下响起了雷鸣般的掌声。台上的获奖者个个精神抖擞、意气风发;台下的员工人人摩拳擦掌、干劲倍增,纷纷向先进者投以敬佩、祝福的目光。表彰奖励的气氛十分热烈、和谐。这既是对他们在过去一年的营销工作中取得优异成绩的充分肯定,也是对他们的激励,更是对全体营销人员的鞭策和鼓舞,极大地激发了全体参会人员的热情。

       接下来,董事长于春江对2006年营销工作进行了总结,并对2007年的营销工作进行了总体部署。关于2006年的营销工作,董事长的总结既简短又精辟。在对过去的工作营销工作中取得的成绩给予了充分的肯定的同时,又实事求是地指出了我们在工作中的不足。当谈到2007年的工作任务时,董事长坚强而有力的提出了:2007年是集团公司未来三年规划的起步之年,在确保完成全年销售任务的同时,2007年要在三个方面上新台阶:一是管理要上新台阶;二团队建设和员工的素质要上新台阶;三是销量要上新台阶。同时还要强化企业品牌的作用和影响力,充分发挥我们遍布全国的销售网络及产品优良品质的强劲优势,统一思想、坚定目标,完成2007年的营销工作任务。

      最后,是先进代表的经验介绍。地办经理石洪柱的激情营销、知恩图报、走在时间前面及维护终端的营销方法;天津办会计马志关于强化财务核算、监督和管理的理财经验;安徽办经理白浩关于建设一支优秀团队、树立全省一盘棋的整体观念以及做好员工思想工作、营造相互信任氛围的管理经验等都非常值得全体营销人员学习和借鉴。公司营销总监王诚,法务中心主任迟儒林等分别在会上做了专题发言。整个营销工作总结表彰大会连续进行了4个多小时,整个会场秩序井然,在与会者中产生了强烈的共鸣。

        这是一次团结奋进的大会,一次胜利的大会,一次承上启下、继往开来的大会。今天大家在公司短暂相聚,共同分享公司成功的喜悦、共谋公司未来的发展蓝图,明天大家又将踏上各自的营销战场去继续拼搏、建功立业!

         我们有理由相信:在董事长的坚强、有力的领导下,在这次大会的强劲东风的鼓舞下,经过全体“一正”人坚持不懈地努力,完成2007年的工作目标指日可待。“选好料、做好药,打造一正品牌、走‘同仁堂’发展之路”,进入全国医药企业百强的目标一定能够实现!

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