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导言：组织文化学是一门新兴的管理学科。持“组织是文化系统”理论者普遍认为：组织是由人组成的群体，是通过人与人之间这种有意识和无意识的相互影响和相互作用，从而形成了某种共同的认知和无行为倾向，这就是组织文化。任何组织都是一个文化集合体，体现出很多的文化现象和特征。一个组织的领导者在设计中，只有对人们的观念和行为等文化因素认识透彻，才有可能提高组织运行的效能和效率，才有可能成功地领导这个组织，最终走向胜利。
企业是一个组织，而具有高度概括力和强烈吸引力的企业名称，对大众的视觉刺激和心理等各方面都会产生影响。一个设计独特，易读易记，并富有艺术和形象性的企业名称、能迅速抓住大众的视觉，诱发其浓厚的兴趣和丰富的想象，能使之留下深刻的印象。企业名称对树立企业良好形象有着重大影响。
本文以吉林万通集团为案例，试从四个不同学科角度对“万通” 组织文化维度进行分析和解读，以从中发现该企业之所以从无到有、从小到大、从弱到强，其嬗变过程的内在精神动力之源。