激情夏日，益盛药业又迎来了一年一度的营销工作半年总结会议，公司董事长张益胜、总经理薛晓民、营销总监曲波、生产总监李方荣、财务总监肖波华、董事长助理李国君、总经理助理杨力及其它部门领导共同参会，全国29个省部省总、省总助理及省会计齐聚集安，向各位领导做了详细的半年工作总结汇报，为时四天的总结会议在公司五楼多功能厅顺利闭幕。

　　在医药市场的暖春之年，益盛药业营销公司加强营销能力建设，立足搞好多元化营销策略，为进一步抢占医药市场份额铆足了力量，这次半年总结会，营销公司特别为各省省总们安排了《现代营销战略与应用》光碟，让省总们革新营销思想，学习现代营销前沿的营销战略，通过里面的营销战略学习，开阔营销领导者的新营销思路，进而获得更好的收益。

　　营销公司半年来多项指标突破新高，半年销售回款突破1.67亿，创历史新高；其中重庆省部、辽宁省部、山东省部、河南省部半年销售回款突破1000万元，创千万元历史新高；9个省突破500万元销售回款，创五百万历史新高；总结会上，公司董事长张益胜先生对益盛药业半年来的工作做了详细的报告，并对营销公司半年来取得的优异业绩给予了高度赞扬，对其他部门半年来取得的成绩，也给予了肯定，并对各个部门中存在的不足也给予了提示和希望。

　　半年营销总结会上，严肃认真的汇报工作为时两天，来自全国各地的省总及省会计，针对本省半年来的营销工作，向公司领导做了汇报。公司领导对各省出现的不同问题也采取了不同的相应措施和工作要求及建议。

　　营销公司跟紧医药营销市场步伐，不断对营销战略做出革新创举，营销工作上半年取得的成绩无疑是新形势下营销模式创新的良好成果。为了让营销公司各省部均能体验这一成果，会上，最新实行新营销战略的山东省和其他各省共同分享了营销公司创新营销的实例。上半年，在公司总经理全程策划，营销总监精心组织，山东省部完美执行下，在山东省济南举行的"经销商拓展联谊会"以"沟通·合作·分享"等多层次的目的，实现了益盛药业新营销创举，展现了益盛药业新战略新模式的新营销形象，这一活动的举行为日后营销工作的创新开展树立了一个新标杆和新方向。

　　大会上，营销总经理曲波对上半年营销工作的各项指标完成情况做了总结，并对下半年的营销工作安排做了具体的要求，针对上半年营销工作取得的良好成果，曲总报告中再次强调下半年工作要进一步加强农村网络开发和第三终端建设，把山东省的经销商拓展联谊活动在各省相继开展起来，通过活动加强商业公司与我公司的合作，进一步拓宽农村市场。并计划8月末在新疆开展公司新药"心悦胶囊"的学术推广活动，将公司新药通过学识推广形势推向市场。报告中，曲总就加强队伍建设、强化资金管理、规范产品市场价格、规范营销员行为及市场出现质量问题的处理等营销工作中的重点问题做了重点的工作要求，并激励全体营销工作者将下半年的工作做好，努力完成全年3.5亿的销售回款目标。

　　会上，公司总经理薛晓民对在途资金控制计划和营销员销售费用提取及使用做了详细报告。