2008年6月18日医药集团张建津局长、张洪年局长、马总会计师及中性药业郝董事长等一行5人到乐仁堂现场办公，听取了陈坚厂长关于乐仁堂制药厂1~5月份的工作情况汇报。张建津局长对我厂上半年的各项工作给予了充分的肯定求并提出了进一步的要求。

　　张建津局长指出：乐仁堂1~5月从各项指标看，已经基本走上了良性发展的轨迹，上半年在企业发展战略上、措施上是有效的，为今后的发展奠定了很好的基础。

　　从企业目前的情况看，销售仍然是阻碍企业发展的关键节点，还未能有突破，产能闲置60%以上。必须把开拓市场、扩大销售放在首位。立足大品种，尽快培育有乐仁堂个性的2~3个产品，达到年销售额5000万元以上。

　　必须严格控制应收，丝毫不能大意、含糊。应收只能下降，不能增长，如果应收增加，宁可不销售。

　　乐仁堂“优化人员结构”的工作应该做为重点工作落实，打破大锅饭，建立多层级工资制，建立骨干队伍，稳定企业中层，引进专业技术人员。企业特岗工作可以稳定企业局面、减轻企业负担。局里和公司将全力支持。

　　张洪年局长和马总会计师也在会上对乐仁堂上半年工作给予了高度评价。同时要求企业做好奥运期间的安全生产，安排好企业暑期生产，以销定产，不能断货。

　　下一阶段，我厂将按照局领导的要求，围绕企业工作方针进一步开展工作，力争完成全年工作任务。