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美国康盟国际集团
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康盟员工培训
美国康盟国际集团   2009-07-15

  康盟集团公司人员培训是整个康盟集团企业发展工作中的重中之重。“康盟集团以人为本”,从建立之始起就一直致力于追求获取优秀人才,并通过多种手段来激发人的潜能。而员工培训就是实现这一目标的第一步。

  一、高素质的员工队伍是成功的基础

  1) 、培训的目的

  (1) 掌握基本的产品知识和医学知识,以及必备的礼仪规范。

  (2) 了解并融入到康盟集团的企业文化中来。

  (3) 提高、锻炼员工的基本素质。如:演讲、写作、组织协调能力以及相互配合及协调能力。

  (4) 增强集体荣誉感,加强彼此间思想及经验的交流。

  (5) 模拟联谊会小组实战演练,提高员工专业营销技巧。

  2)、培训课程及方法

  (1) 半军事化、封闭式管理

  用以加强其组织性、纪律性,同时磨练其意志。“劳其筋骨,苦其心智”。

  (2) 科学、合理的教学计划

  A、心态归零

  B、自我激励

  C、产品及医学知识

  D、营销技巧

  (3) 雄厚的师资历力量

  有着丰富市场经验的营销精英、医学专家、高级工程师、教授进行授课。

  (4) 有的放矢的培训手段

  A、每日论坛(自由讨论并进行演讲辩论)

  B、心得写作

  二、康盟集团以人为本

  人才的培训与提高并不是一朝一夕的事,然而,在康盟集团学到的知识和其企业文化理念却是可以使每一个受训者受益终生的。

  自康盟集团建立之初,上至康盟集团公司领导,下至普通员工,每一个康盟集团人都要经过系统培训、市场锻炼两个必经阶段才能成为合格的康盟集团人。
培训是员工进入康盟集团的第一步,也是关键的一步,通过培训,不了解康盟集团的人可以熟悉并融入康盟集团,了解康盟集团的人可以进一步得到自我提升,跨入更高的的层次。因此,培训工作是康盟集团人才环节中的重中之重。

  职业培训

  “以人为本”以及“个人与企业共同发展”是康盟集团人力资源管理培训工作始终坚持的原则,建立学习型组织是我们的目标,经过数年的努力,康盟集团已经搭建起了较为完整的培训体系。

  量化的培训时间要求:
员工知识、技能与素养的提升是企业的发展基础,培训不仅是员工个人提升需要,更是康盟集团发展的要求,我们规定每一位员工每年都要应接受一定时间的培训:管理人员年培训100小时以上,文、职员60小时以上,工人40小时以上。

  多种多样的培训形式:

  针对成人学习的特点以及员工个性化的培训需求,康盟集团设定了包括岗位轮换培训、现场操作培训、内部培训师培训,外部培训师培训,外派培训,海外培训等多种形式。,我们还即将开通网上培训课程,在线学习将使得培训资源能够在集团内部真正做到资源的共享。

  多层次的培训内容:

  伴随这员工在企业的成长过程,康盟集团为新入司的员工设置了一套新员工入不同层级的员工设置了不同层次的学习内容,包含面向基层员工的公司基本信息系列课程和基本素养系列课程;面向中基层管理人员的基础管理系列课程,面向高层员工高层职业经理系列课程。

  不遗余力的培训投入

  基业长青,创建百年不倒的企业,是康盟集团的追求,拥有并不断培养一批又一批熟悉最新知识、掌握最先进技术,具有高尚职业素养的员工,康盟集团人力资源职业培训工作面向未来的最高使命。

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