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企业永续经营需要执行文化，执行是企业领导者的主要工作，是一个组织文化的核心元素，而企业中、高层管理者则是建立执行文化和推动执行文化的源动力。基于此，赛诺公司总经理重视中阶管理者的综合执行能力，并于2004年8月外聘专家对公司中阶管理者进行《领导能力与团队管理》培训，同时在公司内部组织学习《执行》一书，通过读书会、谈心得的形式展开，每周半小时一直坚持至今，在不断的学习中体现良好的执行力。