入世后的主要挑战——人才竞争

　　每提到人世人们总是喊“狼来了”狼是什么?是挑战。中国人世后面临的挑战包括汽车、工业、农业等各个方面，但最主要的不是在物的方面是在人的方面。人才是先进生产力，先进科技，先进文化的载体。现在距入世只有一步之遥，人才的竞争已经开始。前不久北京人才市场外企专场场面火爆，场位被一抢而空，香港一些公司打出月薪2、5万港币广纳贤士。

　　人才的竞争归根到底是体制的竞争

　　狼已超前于人们的想象悄然来临。人才的竞争，在中国还未加入WTO之时已经展开。但是，人才的竞争归根到底是体制的竞争。四、五百年前培根就说过：知识就是力量，今天，诺贝尔得主哈耶吉凶却说：知识+自由＝力量。体制的问题在中国加入WTO后将更加尖锐。

　　人力资源管理体制与人性假设

　　任何管理者都有对人性的假设，在管理过程中主张人性善者以奖励为主，主张人性恶者以惩罚为主。关于管理中的人性假设早在2600年前管于就总结为“人之情，见利莫能勿就，见害莫能勿弊。”即两利相权择其重，两害相权择其、轻的趋利避害观点。马克思在马恩全集第三卷第三页中讲到人性即人的需要。马斯洛的需要层次理论把人的需要分为五个方面。而著名人力资源专家赵履宽院长从经济哲学、心理学的角度把人才的需要分为两个方面。一是维护个人财产的权力，二是维护个人思想自由的权力。财产权力首先指入的劳动力即体力与智力的结合，这是最重要的财产。关于自由，启蒙学者说；我反对你的观点，但坚决维护你发表你的观点的自由。未来世界是所有自由人的联合体，正如马克思所说：每个人的自由发展是所有人自由发展的条件。

　　入世后HR管理体制应解决的问题

　　加入世贸组织对HR管理体制的挑战不只是知识+自由的问题。更重要解决三个方面的问题。其一，使劳动者和投资者获得安全感。一个人如不违反宪法、法律，他的安全应无条件受到保护，作为企业家，素质概念的企业家要参与决策进行创新活动，必定要承担风险。HR管理者要解决劳动者、投资者的安全感问题，不仅包括人身的也包括精神的。

　　其二，使劳动者和投资者获得与他们的贡献相对称的利益。采取高薪、股票期权、投资入股等方式，以及为劳动者和投资者考虑个人事业发展都是HR管理体制所需面临的具体问题。

　　其三，使劳动者和投资者拥有自主选择权。市场机制比计划机制给劳动者的自由权大，所以效益高。在新经济时一个高素质的人，特别是一个综合素质越高的人，给他的自由权越大，他给企业和社会带来的效益越高。