2008年4月23日上午，天津医药集团公司张建津董事长在津康公司赵录生董事长的陪同下，视察公司重点工程建设情况，并听取了相关工作汇报。

　　张建津董事长先后察看了污水治理工程施工现场、GCLE中间体车间扩产改造现场、头孢类原料药生产车间，随后来到公司研发试验室，看望了在这里工作的研发人员。

　　张建津董事长在听取了公司孟红总经理、姜起栋书记及其他领导班子成员的工作汇报后，提出了三点要求：

　　一是加大市场开发的力度。原料药出口要保持住目前所占的市场份额，掌握好营销策略；制剂产品要做好代理商的工作，加大市场宣传；要进一步突破现有的营销模式，把头孢类制剂产品做大。二是抓好重点工程的建设。要进一步加快工程建设进度，严把工程质量关，确保施工安全；新上项目要充分考虑空间和规模要求，立足于工艺水平的提高；环保工作要超前考虑，尤其要把污水治理工程建设成为产业园区内的景观工程。三是确保生产安全和施工安全。要注意施工现场的安全监控，各项安全防范措施要到位。

　　张总最后强调，津康公司的全体干部、员工要坚定信心，拚命干，打好基础，干好每一天；主观上要坚持高标准，思想上不滑坡，工作上不放松，一定会取得好的结果。