我公司于2008年7月31日召开上半年工作总结会，会议由总经理安立杰主持，全体人员参加。

　　会议首先对新进大区经理及销售内勤表示欢迎并分别做了介绍，期望他们很快熟悉业务，尽快融入公司这个大家庭。然后对上半年生产、销售、采供、财务、行政等各部门的上半年工作分别做了总结。生产方面，产量产值与去年同期相比总体持平，基本满足市场需要，但存在与采供衔接不畅，质量把关不严的情况，下步需要加大生产力度，全面进行改进。采供方面，总体比前年大有改观，但部分包装物的问题一直没有得到改善，不能及时供货，造成部分产品不能正常生产而使市场断货，特别是乳膏剂三配件的问题要尽快解决，确保下半年的供应。财务方面，整体配合良好，工作态度认真负责，帐务上能够严格把关，配合销售部做好开票、报税等财务工作。行政方面，今年上半年工作繁多，量大难度也大，下半年任务更艰巨，不会有大的改观。销售方面，今年上半年由于国内整体经济形势不景气及受自然灾害的影响，再加上内部采供的不畅，生产出现断货的现象，整体销量略有下降。下半年各大区经理要全力以赴，关注作好各地招投标工作，稳定现有客户及市场的前提下，想方设法积极发展新客户，开拓新市场，把上半年的缺口补回来，保证下半年任务及全年任务的顺利完成。

　　下半年主要工作仍在销售上。我们要启动自营市场销售，目前相关人员已基本确定；另外各大区要坚决杜绝连续两月出现完不成任务的现象。此外，降低生产成本，提高采供效率，保证产品质量也是工作之重。总之，我们要在魏文利董事长的领导下，克服一切困难，完成董事会下达的各项工作目标任务。