在华世丹第三届国内营销会六·二四主题(领悟文化、转变观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核)的指引下，2006年华世丹第一次营销培训会在企业的三个营销部和相关人员的参与下，于2006年2月6日在五家渠兵团党校全面展开。

　　此次的营销培训规模大、内容多、历时长，并且第一次是由华世丹药业营销部和市场部人员和股份公司的输液、口服液两个营销部及市场部人员全程参与的一次重要的培训会。

　　此次培训会不仅是对六·二四主题的再一次温习，而且也是对华世丹药业和股份公司两个市场部在封闭了近两个月后，对2006年全年市场方案的一次完全展示。

　　培训会上，药业公司总经理、股份公司董事长武嘉林深入浅出、科学严谨的分析了如今的市场形式，同时再一次重审了六·二四主题，并且赋予了六·二四主题更为丰富的诠释内容，使在场的培训人员很受用的同时，得到了深刻的启发，为新一年的工作目标做了有力的目标与方向保证。

　　在随后每个营销部的培训中，各自还对上一年营销工作中涌现出来的销售回款成绩优异者给予了通报表彰，并且还对在2005年度营销工作方面的不足做了剖析和总结，使好者锦上添花，使业绩不理想的营销人员在新一年当中扬帆起航奋起直追。

　　市场部类似于企业的参谋部，他们在经过近两个月的封闭中，制订了2006年完善的市场营销方案，可以说在这次营销培训中唱主角。市场部人员使出浑身解数，拿出最优方案就是为了使营销人员在新一年打一场漂亮仗。药业公司的营销人员学习了由市场部人员培训的阿胶钙、感丹等产品的产品方案及说词，股份公司人员不仅学习了阿胶强骨、雪钙儿、天山女儿红等产品的产品说词，并要求每一位参加培训的营销人员熟记背诵。股份公司营销人员也认真学习了市场部制定的全年产品营销整合方案，使全年的营销工作有了明确的目标和可靠的保证。

　　每一位区域经理或分公司及办事处经理还认真学习了目标体系书的撰写和完善，学习了MBO表的填写，以及表控管理的过程及重要性，使强化执行真正落实到人，落到实处。

　　此次的营销培训最大的一个亮点就是实施了“严格考核”。每一位营销人员在培训过程中，始终在不断的接受着考核测验，以检验出他们对所学习的内容到底掌握了没有，掌握了多少。考核测验督促了营销人员一定要深刻领会六·二四主题的实质内涵，彻底转变观念。

　　此次的营销培训，股份公司殷学军总经理一直参与了股份公司营销人员培训的全过程，及时给予营销人员现场的培训及工作方面的指导，同时也使培训人员从内心感受到了鼓舞同时也认识到培训的重要性。

　　这次封闭式严格而又卓有成效的培训使华世丹药业和股份两公司2006的营销目标有了现实保证，营销人员在明确目标的同时，有了克敌制胜的勇气和打好新年营销攻尖战的武器与信心。培训会在武董事长的谆谆教导和营销人员非常受用与感受到的激励气氛中于2月12日圆满落下帷幕。