商海沉浮，逝者令人扼腕，存者几多侥幸！为何有的企业发展到一定程度就止步不前？更多的企业不是囿于外部经济运行环境，而是受困于内部缺乏有效的支撑体系。企业犹如人的肌体，支撑其强壮和长寿的是健康，规范化、标准化、制度化便是企业健康的保障，《员工行为规范》则是其重要内容。

　　所有的企业活动，如业务活动、管理活动等，都是由人来进行的，员工个人具体行为决定着每一项企业活动的成败和效率的高低。在一个强调团队协作才能富有成效的现代企业中，企业为达成目标，必须要求员工采取统一的符合企业利益的行为方式来参与企业活动。假如员工按自己的意愿各行其是，就不能形成合力最大化，提高企业执行力就是空话。一个执行力不高的企业，其业务的发展就受到极大的限制，甚至不可能。所以，统一的行为方式，便成为企业生存与发展的需要。

　　员工个人也不再是简单的个人而是具有了组织属性，他必须在所参与的企业活动中为实现组织的目标而采取符合组织利益的行为方式。员工在遵行这种行为方式过程中所受到的训练，使员工个人的职业素养获得极大提升，从而为其职业生涯的发展奠定坚实基础。所以，统一的行为方式，便成为员工个人生存与发展的需要。

　　员工在企业中工作的好坏、贡献的大小，应能得到公正公平的评价。公正公平的前提，是标准。有了标准，员工便知道什么是企业提倡鼓励的、什么是反对禁止的、什么是好的、什么是差的，等等。有了标准，才能评价员工是否合格是否优秀。有了公正公平的评价，才能做到奖勤罚懒，员工的积极性才能得到充分调动，业务和工作才能发展。所以，统一的行为方式，便成为企业对员工负责和对员工公平公正评价的需要。

　　行为方式包括行为准则、行为标准与行为习惯，将符合领先集团的生存与发展需要的符合实际的健康的行为方式进行规范化整理，这就是《领先集团员工行为规范》和《领先集团管理人员工作规范》。

　　让我们通过两《规范》的贯彻执行，树立优秀的企业形象、养成良好的工作习惯、锻炼过硬的工作作风，达到增强企业执行力从而提高企业整体竞争力、实现业务迅速扩大的目的，以迎接领先集团新的发展阶段的到来！