2008年4月11日，我所在滇池大酒店召开2008年第二次中心组（扩大）学习会，全体所领导和中层干部参加。会议的主题是深入学习党的十七大精神，认真分析国内外疫苗发展趋势和我所面临的形势，充分认识当前我所进一步解放思想的必要性和紧迫性。

　　会议通过国内外疫苗市场形势及我所优势和劣势的分析，认为，当前国内疫苗市场既有发展前景良好，又有市场竞争剧烈的特点。我们全所上下必须解放思想，调整思路以适应和应对发展变化的实际，制订我所的发展战略。 会议重点对上成公司的发展问题进行了讨论，就上成公司收回来后（1）是维持现状、（2）取消公司还是（3）引进新的合作伙伴谋求新的发展等问题进行了深入探讨。与会者积极发表了各种意见和建议，充分体现了在行政事务决策前坚持民主的原则。充分讨论后，大家一致认为，我所必须引进新的合作伙伴，谋求新起点上的发展，才能应对当前剧烈的市场竞争，实现新的跨越式发展。最后，会议用无记名投票的方式对上成公司运行方式进行了投票表决，投票结果为：发出票58张，收回58张，全部同意引进新的合作伙伴，按公司模式运行管理。会后，按照会议精神，所里成立了相应的工作机构，准备马上抓紧时间开展调研和一系列谈判工作。

　　此外，会议还总结了今年来销售和生产的情况，目前存在市场压力加大和我所产能不足的矛盾，分析了我们在生产管理方面存在的不足，提出下一步将创造一切条件，调动一切积极因素，充分考虑到可能影响生产的每一个细节和因素，优化生产管理，协调各有关部门，帮助生产部门解决存在问题，在摸索中尝试对不适应当前形势发展的部分生产组织结构进行适当调整，进一步挖掘生产潜力，在保证质量的前提下提高产量。会议确定，由胡云章助理牵头，组织人员对甲肝疫苗的生产工艺进行改良的摸索，目的在于提高产量和质量。

　　另外，会议还对空压机购买事宜、西侧铺面拆除后重建事宜、冷藏车购买事宜、接待用车购买事宜等问题进行了讨论。

　　此次会议是我所在发展的关键阶段召开的一次重要会议，对统一全所思想，进一步确定发展目标，充分发动全所职工的积极性，实现跨越式的发展起到了重要的作用。