近日，深圳天祥质量技术服务有限公司受瑞士Novartis委托，对公司进行了为期两天第三方“制造商行为守则”的系统稽核工作。

　　公司对此次稽核工作极为重视。稽核工作由公司副总裁程军负责、公司行政总监张丽梅协调，人力资源部、安全管理部、海外事业部负责人全程接受了相关内容的稽核。由于此次稽核面广，得到了特别是制造中心综合部、原料药分厂、质量部等单位的大力支持和配合，圆满地完成了两天紧张而忙碌的稽核工作。

　　此次公司接受系统的稽核工作是公司履行社会责任、维护企业形象，实现可持续发展具体要求的体现。稽核内容涵盖企业健康发展许多方面，重点突出了公司在人力资源管理、HSE（健康、安全、环保）管理上的表现，对这两方面的工作要求，也是这次稽核涉及内容最多和最细的，并且还针对这些内容在原料药分厂植化四车间会议室对随机抽取的13名员工进行了访谈。此次稽核工作完全按照瑞士Novartis提供的共计29页的稽核材料进行。

　　通过此次系统稽核工作，我们深感随着公司国际化发展的不断深入，与员工密切相关的人力资源管理，与生产、销售密切相关的健康、安全、环境（HSE）等问题日益受到国内外客户和政府的关注。对于这一点，作为昆药的一员，我们很欣慰，欣慰公司已经建立和实施了KPC8000社会责任体系，而这次“制造商行为守则”稽核检查，很多内容在KPC8000中都有表述和具体要求。在KPC8000中提及的逐渐引进和建立国际上通行ISO14000环境管理体系和OHSAS18000 职业健康安全管理体系我们也有了考虑，由于这两大体系在运作模式上相对应，两大体系整和后形成的HSE管理体系在实施过程中也取得了许多成功经验，关于这方面的内容，公司的HSE管理体系标准的初稿已拟订。

　　这次稽核，是一次学习和交流的过程。

　　企业在履行社会责任的同时，必然与利益相对人形成了关系，这种关系包括国内外客户、供应商以及员工、股东、社会。在稽核过程中，虽然彼此对一些问题的理解上存在差异，但在企业履行社会责任认识上是一致的。可见，公司建立和推行KPC8000社会责任体系，不是附庸风雅，不是东施效颦，是公司国际化发展战略的需要，是公司做强、做精、做长的需要，因此，在公司各种体系推行的过程中需要我们不断提高认知、不断持续改进、不断注重效果。这次，或者以后更多的接受这样系统稽核，其意义就不只是公司单纯的配合检查，而是公司实现可持续发展，不断践行公司战略型社会责任的承诺和表现。