为进一步做好培训工作，提高培训效果，公司于2009年3月17日下午2点组织开展培训专题研讨会，公司领导、全体部门负责人及部门兼职培训员于公司六楼，共同进行了关于人力资源管理培训方面的一次深入研讨。本次研讨会旨在通过研讨的形式，梳理培训现状，明确公司培训思路，针对“培训有效性”进行充分沟通和交流。

　　研讨会上，全体参会人员首先一起回顾了公司2008年的培训工作开展情况，并就在培训方面的一些困惑及在培训工作上创新想法进行了交流。紧接着，认识培训的环节让大家对培训现状及培训开展的方向有了一个更好的认识。最后结合二届七次职工代表大会报告精神，由人力资源部提出了2009年培训工作方向，进一步清晰地向大家提出了2009年公司培训的重点方向及要求。

　　会上，申总对培训工作做出了重要部署，他指出：培训工作是企业文化建设的重要组成部分，各单位要切实加强贯彻。并要求人力资源部及全体车间，部门，子公司必须做好中期培训规划，加强培训管理监督力度，积极做好寓教于乐，寓教于干的工作，有力迅速的推动公司人才队伍建设。