2008年7月5日，公司在东莞市常平镇丽城假日酒店召开半年度工作会。中层以上管理人员、各车间班组长及党员参加本次会议，中国药材集团公司总经理、深圳中药董事李光甫先生及中国药材集团公司副总经理、深圳中药董事长陈长清先生出席会议并发表讲话。

　　为期一天的工作会，议程紧凑。首先，公司财务总监马筱云女士对上半年财务运营进行了深度分析，随后，副总经理周洪波、赖灿章、朱松及总经理助理黄超进行了上半年工作总结。在部门、车间的述职汇报中，各负责人详细汇报了上半年的工作完成情况、指出了工作中存在的问题并提出了下半年的工作计划。

　　上半年工作总结和述职汇报完成后，总经理孙国英做了题为《夯实基础 稳步经营 有序推进 全力提升盈利能力》的工作报告，报告针对上半年主要经营预算指标的完成情况、重点工作完成情况及存在问题、工作体会、下半年重点工作进行了论述。

　　本次会议是深圳中药接受中国药材集团公司托管后召开的第一次半年会工作会，陈长清董事长对上半年进行的人才引进、市场和营销管理及信息化建设等重点工作进行了总结及员工关心的薪酬问题等进行了解答。陈董事长结合中国医药集团内部产业布局的整体部署和深圳中药的使命，提出根据集团的发展战略，下半年我们将继续围绕持续发展这个目标，突出“质量、利润、管理”三个导向，努力实现思维方式、经营模式、管理方式的转变，实现“三年过亿”的目标，为建设深圳中药的美好明天而共同努力。

　　中国药材集团公司总经理、深圳中药董事李光甫先生百忙中抽空参加本次会议，并发表了《资源整合 加快发展》的讲话。李总介绍了中国药材集团的概况，与我们分享了药材公司迎难而上、艰苦奋斗，对企业不离不弃，与企业共发展的企业文化精神；讲述了对深圳中药发展的思考；描画了到2010年，深圳中药规模过亿，并拥有一个过亿的核心品种的企业愿景，对我们提出了趋利避害，稳中求进，责任共担，共创辉煌四项工作要求。

　　千里之行，始于足下，深圳中药现已踏上二次创业的发展之路，虽然可能会有艰辛，还会伴有阵痛，但我们相信，在集团公司的支持和帮助下，在我们自身的责任感和使命感驱动下，深圳中药会越走越美好！