10月20日，公司2008年度人力资源工作会议在上海召开。来自全国各地的分销、零售、物流、化试、工业五大业态分、子公司的35名人力资源管理人员，围绕着“转型”这个主题，共同探索如何以一流的人力资源管理支撑国药控股的跨越式发展。

        公司总经理付明仲到会作了《关于国控人力资源管理转型》的专题报告，她从公司的发展目标，分析了公司面临的环境，对人力资源管理转型提出了九个方面的基本思路与要求，使与会者深受启发，大家感受到公司领导对人力资源工作所寄予的厚望，进一步明确了2009年人力资源工作的方向和重点。

         公司人力资源部部长何驷驎对2008年公司人力资源管理工作做了全面总结，并按照“转型”、“整合”、“服务”、“一体化”的要求，提出了2009年的人力资源工作的主要思路和工作要点。会议介绍了《组织架构与岗位规范管理》项目前期工作情况，并决定正式组织实施，还公布了《国药控股2007年度人均劳效分析及薪酬调查报告》。 

        会议还就各公司在贯彻实施《劳动合同法》与《劳动合同法实施条例》所经常遇到的难点等问题，请劳动法专家进行了面对面的咨询与指导，帮助企业防范用工风险、降低用工成本，提高人力资源的效率。