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绩效管理被誉为企业管理的“世界级难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,从而提高企业的执行力,是企业管理者每时每刻都要面对,却又不敢经易下手解决的问题。
为了解决这个问题,我公司大胆率先引入KPI(绩效)管理体系。为了使员工在观念、行动、思想上接受KPI管理意识,公司特邀了台湾台塑集团王永庆旗下台育企业管理顾问公司董事长白崇贤先生到我公司实地指导。
白崇贤董事长是华人企业三大企管专家之一,“康师傅”的师傅,一手策划了“康师傅”从创业到壮大的全过程。
白崇贤董事长6月23日下午飞抵南宁后即直达我公司进行培训、调研及辅导。经过三天的实际考研与座谈,为我公司量身打造了一套简单而有效的KPI管理体系。
公司将在近期内推行KPI管理。相信,推行有效的KPI管理,必定打造出我公司高绩效、高执行力的团队。