今年厂党委向全体员工提出了开展降低成本的“十个一”即：一粒药、一张纸、一度电、一滴油、一块煤、一个封签等活动，已变为全体员工自觉的行动。人人从自身做起，从本岗位做起，点点滴滴、集少成多，对我们降低生产成本起到了非常好的推动作用。

　　销售公司计统员冯超同志，在日常工作中不仅这样做，而且还从工作实践过程中认真琢磨如何能提高工作效率。他根据自身工作实际，向工会提交了解决“调阅质检单”科学简化程序的合理化建议。工会及时把这一建议反馈给信息中心，值得我们欣慰的是这条建议与信息中心不谋而合。信息中心孔喜立主任告诉我们：这项工作在准备实施过程中，即将投入运行。

　　另一建议关于“资源分享化”，由于条件所限，目前此项技术还不成熟，现不能例入实施阶段。

　　可能有人会说：把自己的工作干好就行，动那么多脑筋干嘛？这话要看怎样理解，如果每个人都能把自己周围工作中平时人们注意不到、发现不了的一些小问题、小建议提出来，帮助我们减少浪费、降低成本、提高效率、改进工作，我们的企业就会不断的发展，我们应该为有冯超这样的员工而自豪！应该为员工的这种主人翁精神而喝彩！

　　想想看，一个人人把工作上的事当作自己的事来办的企业，一个人人愿意为企业发展、进步做贡献的企业，必定是充满活力和永不衰竭的企业。因此，我们应该弘扬这种爱厂精神。