●公司与国药控股对接会

　　7月24日，国药控股有限公司在呼和浩特市举行半年工作会议，除总部外，其26家子公司的主要负责人也参加了会议。为了充分利用这个机会让客户更好的认识、了解三精及产品，公司总经理王建波带领三精各工业子公司负责人及商贸公司副总经理李辉和各大区经理参加了这次会议。在会议之前，国药与三精召开了一个产品推介会，会上，三精加滨、艾富西，三精黑河、儿童，三精千鹤，三精升和、商贸公司都做了企业和产品介绍。在听取介绍后，国药总经理付明仲表示，三精这几年的发展非常快，而且这次带来的产品也很好，与三精这样的企业合作可以给国药带来经营规模的增长、利润增长及隐含的品牌价值的提升。付总还指示各分公司，要利用两三年的时间把国药做成三精最大的经销商，国药的各分公司经理也纷纷表态，在未来的合作中加强对三精品种的销售。王建波总经理也表示希望利用国药的网络将三精的产品进行全面的推广，强强联手，开辟一个新的合作形式，搭建一个新的医药合作平台。

　　通过这次对接，三精的各分子公司与国药的各分子公司建立紧密的联系，更加具体的推进了双方的合作进程，为三精的更多产品进入国药控股的销售渠道奠定了基础。会后三精各子公司将派专人进一步跟进，加快双方进行实质性合作的步伐。

　　● 公司与海王银河对接会

　　7月22日，公司总经理王建波带领三精黑河、儿童、三精千鹤、三精加滨、三精升和等各分公司领导来到山东海王银河医药有限公司进行了战略性的对接会议。

　　会上，海王银河的领导对2008年海王银河的战略转型做了详细的介绍，并从品牌、人才、科研、质量、竞争力等方面分析了三精的发展与优势。王建波总经理对海王银河的发展表示了赞叹，同时也分析了其内在的优势：领先的革新能力，强大的融资能力，完善的质量管理体系，严格的风险控制体系，健全的购销管理体系；现代化的配送仓库，先进的物流配送设备；优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化；较高的专业人才比例，积极上进的员工风貌，较强的组织学习能力，丰富的经营管理经验；三位一体的营销网络，逐步完善的具有独特竞争力的差异化产品线，集团化采购平台，与供应尚良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，省内市场份额的龙头地位。

　　王总还对海王银河在终端业务模式上实施的差异化战略、层级市场战略、渠道渗透战略、学术推广战略、有效激励战略给予了认同。

　　会上，各分公司领导也详细介绍了各自的品种优势和双方的合作诚意。 通过此次对接与会晤，更加坚信了彼此的合作信心，奠定了双方长期持续有效发展的基石。