为了迎接销售旺季的来临，让大家在产品销售旺季创造产品销售高峰，黑龙江仁合堂药业第二次全国销售工作会议在武汉召开。公司董事长邱成飞、总经理王选俊出席会议，北京销售中心销售总监雷良平携各省总及销售人员参加了会议。会议由北京销售管理中心总监雷良平主持，此次会议主题“剖析市场面临问题，鼓足干劲迎战销售高峰”。

　　首先，公司董事长邱成飞在会议中对公司这种“公司+省总+区域经理”的销售模式作出了全面的解说。同时提出，大家在思想上要与公司高度保持一致，在管理上各层之间必须加强了解、促进合作，为在药品旺季到来之前找到如何上量的办法。各省总对自己的市场环境、市场人员要有清楚的认识，为下属解决实质性的问题，让自己的下属都认同你、接受你。而公司下一步将加大省总控制市场的权力，加强各层之间的执行力度。最后他说道：“这次会议我们就是为了解决大家的实际问题，让大家都能在黑龙江仁合堂挣到钱。到现在公司投入到市场的费用很大，希望大家重视珍惜与公司的这次合作”。他那真诚的话语，感动了在场的每一个人。

　　接着，公司总经理王选俊说道：“我们需要创造的是双赢、甚至多赢的局面。不可否认市场开拓前期是存在一定的困难，关键是我们一定要努力寻找解决问题的方式和方法，并执着真诚的心去解决问题。”
在会上，北京销售中心销售总监雷良平对市场前期的销售工作所遇到的问题进行了剖析，并对即将来临的销售旺季指出了明确的销售方向。同时北京销售管理中心的销售部、市场部经理，各省区经理就销售和培训工作作了全面的总结交流。各省省总针对五维赖氨酸口服溶液如何提升销量，拿出了具体的操作思路及操作计划。

　　其中，广东提出给最大最好的客户予以独家销售；山西提出会议营销；湖南还利用微量元素检测仪针对五维赖氨酸口服溶液的销售做出了现场模拟等等。大家针对自己的市场环境，提出了适合自己市场的销售方式及方法。

　　最后营销管理中心总监雷良平说道：市场开发和网络维护工作是我们市场运作的根本，而第三终端的市场运作靠的就是“人”的运作。五维赖氨酸口服溶液是我们当前的主推品种，也是我们的利润品种，我们要通过各种方式、各种渠道达到销售谋取利润，在销售过程不断总结经验，提高销售技巧，把良好的运作思路和方案挖掘出来，争取在年底给公司一张满意的答卷。

　　通过这次会议，营销精英们对公司的营销工作现状有了更全面的了解，对公司领导有了更深刻的了解，分享了彼此工作中宝贵的经验心得，坚定了信心，树立了目标。他们将带着满腔热情投入到下一季度的营销工作中去，不懈努力，开拓创新，为仁合堂的发展壮大贡献自己的一份力量。